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Evidentemente, lo conseguido está a años luz de lo que quisiéramos y tenemos miles de defectos que solucionar cuanto antes. De hecho, son objetivos irrenunciables. No soy pragmático.

Pero también pienso que hay que mirar en nuestro contexto europeo e internacional y ver cómo se encuentran otros países. Mal de otros, consuelo de tontos, diréis con razón.

Simplemente, en línea con algunas ideas de Carlos, creo que estamos al nivel que quiere la ciudadanía que estemos o, a veces, por delante.

Es necesario empujar y presionar a los gobiernos y a las administraciones a afrontar con decisión política los retos de los que se hablan en este debate, pero, al mismo tiempo, creo que tendríamos que destacar también con más intensidad los beneficios conseguidos, el trabajo realizado: revalorizar el valor de lo público en un tiempo en el que el discurso que se gesta injustamente es el de ineficiencia pública para esquilmar y desmantelar el Estado.

Es decir, pienso que hay lanzar un discurso optimista y positivo -eso no significa que se tapen las cutreces- para involucrar a la gente, para hacer que se sienta orgullosa de su administración, utilice sus recursos y, mediante la demanda, incentive la mejora de la operta pública.

Lo veo, en cierta forma, como la llamada “espiral del silencio” (tomada en su justa medida): el individuo tiende a pensar y actuar según cree que lo hará la mayoría, conforme a la opinión más extendida en su contexto e inducida, muchas veces, mediante la agenda setting.

Es decir: las personas comunes juegan casi siempre a caballo ganador en su valoración del mundo.

http://es.wikipedia.org/wiki/Espiral_del_silencio
http://es.wikipedia.org/wiki/Agenda_setting

Mi experiencia con algunos compañeros y amigos, muchos de ellos profesionales cultos, teóricamente cualificados y comprometidos con ciertos temas sociales, es que esto de las TIC en las administraciones es una “frikada” de la que se puede prescindir.

Lo que ocurre con ellos es que, en línea con la idea más extendida, creen que la administración pública es ese lugar inoperante, nido de vividores, donde todo son trabas, sólo se benefician los políticos y que ha nacido para ser privatizada ¡Me hablan del “éxito” de la gestión privada por comparación!

En resumen: entiendo que debemos elaborar un discurso más positivo sin renunciar a la crítica, por supuesto.

Perdonad la extensión del comentario. Un saludo y gracias por existir.

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http://vozyvoto.wordpress.com/2007/09/20/prediccion-2017-entre-el-deseo-y-el-temor/

Aunque la amenaza del recorte del gasto para la AE pueda ser un riesgo por la crisis económica o el sobregasto electoralista, sin embargo la eficiencia se consigue “de verdad”, cuando haces más con menos … como enseñaba aquel libro titulado “Winning the Future”.

La medición de resultados, la incentivación de los funcionarios, la cooperación entre CCCA y la interoperabilidad son medidas que liberarían más recursos que los que pueda detraer la crisis o la euforia electoral.

Que no pare esta sana discusión.

Puede que sea probable que se recorte en la AE, pero no creo que ese sea el punto importante. Creo que con igual inversión se puede hacer más trabajo y obtener más eficacia. Morgana buena conocedora del la UE podria darnos una idea de lo qué se invierte en otros países que han conseguido mejores resultados.

La e-Administracion adolece fundamentalmente de mala organización y gestión, de duplicar esfuerzos, de no trabajar como una corporación. Además de otras limitaciones. Como ya estaba pensando en ello, saldré del rincón en el que me he metido despues de vacaciones y escribiré algo.