Enlaces que pueden interesaros:
- European Citizens’ Consultations – Incluso antes de que comenzara a perfilarse la actual crisis financiera mundial, las encuestas de opinión indicaban que en Europa las preocupaciones de los ciudadanos se centraban en la subida de los precios y el riesgo de desempleo; y esas preocupaciones siguen agravándose a medida que se multiplican las noticias sobre el mal estado de la economía y su previsible impacto en la vida de la gente…
- Governments use Twitter for Emergency Alerts, Traffic Notices and More – Government Technology – There's no middle ground in the court of public opinion about Twitter, a free "microblogging" site that a growing number of government agencies and officials are using to keep citizens informed about everything from press releases to car accidents and structural fires. People either love Twitter, or they just don't get it.
- The Congress API – With the Congress API, you can get summaries of roll-call votes in the U.S. Congress; get lists of members of Congress; and get vote data, biographical information and role data for individual House and Senate members.
- The Media Equation – How Obama Tapped Into Social Networks’ Power – NYTimes.com – Any politician who fails to recognize that we are in a post-party era with a new political ecology in which connecting like minds and forming a movement is so much easier will not be around long. “Yes, we have met Big Brother, the one who is always watching. And Big Brother is us.”
- Pew Internet: Post-Election Voter Engagement – Voters expect that the level of public engagement they experienced with Barack Obama during the campaign, much of it occurring online, will continue into the early period of his new administration. A majority of Obama voters expect to carry on efforts to support his policies and try to persuade others to back his initiatives in the coming year; a substantial number expect to hear directly from Obama and his team; and a notable cohort say they have followed the transition online.
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El gràfic és molt explicatiu, però jo encara afegirïa un sistema de feedback des de les accions reals (A i B) fins els ciutadans, de manera que aquells sàpiguen que els han fet cas. Moltes decisions o iniciatives polítiques no són fàcilment visibles o comprovables.
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“A nivel práctico, creo que la aplicación de dichos procesos, a día de hoy, no sólo sería precipitada e imprudente, sino un paso bastante insensato hacia una dirección que quizás no sea tan idílica como la pintas…”
Sin quererlo, excedí el límite de lo raznoable para una respuesta, de manera que la colgué en la página de “The Republic of Distraction”.
Un saludo cordial
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En contestación al post de BlackHat…
Hola BlackHat encuentro adecuadas las reflexiones que haces al respecto de la propuesta que he descrito en k-government. Es cierto que la mayoría de usuarios no saben términos ni condiciones respecto de la información que publican en determinadas redes sociales. Pero en ningún momento estoy planteando que ese pueda ser un mecanismo de control de la administración sobre la ciudadanía.
Me baso en la premisa que aquellas quejas e interacciones que una administración pueda detectar sobre su territorio sean procesadas para dar a esta un elemento con el que actuar de manera proactiva. Es decir, si de repente se publican una serie de comentarios, post, fotografías e incluso vídeos sobre el mal estado de una calle o barrio en concreto, ese ayuntamiento podrá disponer de elementos que le permitan detectar que algo está sucediendo y en base a la información ya proporcionada pueda actuar de oficio.
No pensemos que todo es 1984, por que para eso ya tenemos a Google que le proporcionamos toda la información habida y por haber. Soy un convencido que la actuación de la AAPP podrá mejorar y mucho si esta utiliza herramientas de escucha activa para atender a la ciudadanía.
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Bé Miquelet pot ser no queda clar en el gràfic però dintre d’aquest protocol d’actuació de tornada de feedback també s’ha d’incloure la notificació d’aquestes accions a la ciutadania. En el moment que pugui canvio el esquema.
Salut,
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Carlos,
enhorabuena por el modelo -esquema de actuación que planteas. me parece muy ambicioso
yo creo que una de las claves, y posiblemente el cuello de botella más difícil de salvar, está precisamente en el rectánguo que incluye el protocolo de actuación y el proceso de información. Creo que una de las mayores dificultades a las que se enfrentan lsa AA PP es a la lentitud de toma de decisiones y la la atribución de poderes para esa toma de decisiones. Y aunque la escucha activa pudiera dar un feed back rápido a los ciudadanos (en el sentido de comunicarles que se tiene conocimiento de ese problema o sugerencia), va a ser muy complicado hacer un seguimiento de cada asunto y aún más difícil fijar objetivos o compromisos para cada una de las soluciones.
un saludo
es, en mi opinión, muy difícil articular un protocolo de seguimiento que está tan claro que
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Gracias Andreu. Cierto que lo que comentas precisamente es la parte que yo también considero la más complicada de definir. Precisamente por la variedad de actuaciones posibles que se pueden dar y ya sabemos que en la administración si no está escrito no se hace.
En un primer paso yo me decantaría por incluir estos inputs que puedan llegar vía escucha activa a los cuadros de mando que elaboren las diferentes áreas de la administración para que puedan actuar, como comentaba, de oficio.
Intentaré elaborar posibles inputs y posibles actuaciones al respecto para ver la posible complicación con la que nos pdemos encontrar.
Saludos,
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Al respecto de la multicanalidad, he publicado una experiencia real con la atención multicanal de la GVA… y el resultado ha sido desolador…
Atención online en la GVA
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En muchas administraciones se realiza una escucha activa, la de los medios tradicionales de comunicación, a la que se le da una importancia exagerada.
Más que administraciones me refiero a titulares de las mismas, lo que se hace es escrutar periódicos, programas de radio y televisión y, dependiendo del área, publicaciones especializadas. Los políticos asumen que la forma de escuchar es a través de los medios. O dicho de manera más canalla, sólo les preocupa lo que se refleja en los mismos, ignorando otro tipo de comunicaciones.
Es un problema de simplificación en la percepción de la realidad, en más cómo seguir a unos pocos medios que utilizar herramientas de escucha en las redes (que les resulta un terreno más fragmentado).
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Me parece una buena propuesta. Al igual que las administraciones hacen seguimiento de los medios tradicionales, como bien señala Jose Frechín, podrían hacerlo también de los medios 2.0, que, al fin y al cabo, reflejan la opinión de la ciudadanía de una forma más directa y más completa.
Lo que pasa es que todavía ni conocen estos nuevos medios ni tampoco piensan que haya mucha gente que se mueva en ellos. Conocen los medios tradicionales y sus audiencias. Es lo que saben hacer y es lo que siguen explotando.
El modelo que propones será realidad algún día, más pronto que tarde. La dificultad estará después, como bien señala Andreu Castellano, en tener la capacidad de responder a las demandas y oportunidades de mejora detectadas (”escuchadas”). Pero esa es otra historia.
Me están pareciendo muy interesantes los últimos posts que estás publicando sobre la administración dospuntocerista. Sigo a la escucha
.
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Estás que te sales, Carlos. Muy bueno.
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Partiendo de que me parece un modelo interesante, me surgen dos cuestiones:
¿Cómo superarÃa la administración el ruido? Facebook, twitter y demás aplicaciones no solo se usan para la acción polÃtica o para organizarse en funcion de demandas, tb se usa para cosas personales y eso cuando hablamos de localizar temas preocupaantes para la ciudadanÃa, es ruido.
¿Cómo harÃa frente a una más que posible sobercarga por insumo de demandas?. El seguimiento de medios de comunicaición convencionales para la localización de demandas ciudadanas, tiene la ventaja que los propios medios de comunicación filtran las demandas que les llegan, siguiendo los criterios que crean convenientes. Los medios de comunicación no tienen la obligación de publicar nada que le envÃen, no obstante, si la gente sabe que la administración está escuchando sà que tiene derecho a que su demanda sea tenida en cuenta, esto nos puede llevar a que la administración se vea obligada a hacer caso de una enorme cantidad de demandas y a que cuanto más caso haga, más demandas se produzcan puesto que la gente verá que es un método que funciona, hasta que el sistema, se sobrecargue ¿O el protocolo contempla algún método para filtrar? y si es asÃ
Y por último ¿Cómo se dirimen cuestiones contradictorias? Si ante una cuestión se encuentran opiniones que defiende A y B frete a una misma cuestión ¿Cómo se hace eso?
Un saludo
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Para eliminar el ruido es necesario aplicar filtros de contenido que cada vez vayan mejorando en función de aquello que encontramos adecuado o no a lo que estamos buscando. Tienes herramientas que pueden mejorar mucho un filtro de búsqueda. Es decir, puedes , hacer una primera delimitación en google blog search o twitter search, por ejemplo, y acabar refinando la búsqueda con yahoo pipes.
Tal y como dices si sabemos que están escuchando y a consecuencia de eso vemos que tenemos derecho a una respuesta seguramente se incrementará el número de peticiones, quejas y demás. Creo que es importante destacar que este modelo no es un sustituto a los canales de atención ciudadana sino un complemento mediante el cual la AAPP puede mejorar su actuación y gestión siendo más proactiva. Además de entrar en la conversación, por supuesto.
El objetivo tiene que ser detectar problemas, quejas o incluso cambios que se produzcan para poder actuar en consecuencia. Pero como ya he indicado en el artículo es un primer borrador sobre el que evidentemente hay que trabajar y seguir desarrollando para poder hacer una aplicación real.
Saludos,
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Es sin duda un aportación para librar las barreras de la burocracia. En una sociedad virtualizada el ciudadano prefiere no acudir a efectuar un trámite o solicitud ciudadana de servicios para no encontrarse con largas filas o algún funcionario corrupto. Con toda claridad Andreu apunta que a “va ser muy complicado hacer un seguimiento de cada asunto y aún más difícil fijar objetivos o compromisos para cada una de las soluciones”.
Con absoluta certeza quien este como responsable de la atención ciudadana con Social Media, por ser un ciudadano inmerso en el uso de tecnologías en el día a día, podrá dar una respeta pronta al ciudadano y gestionar el trámite de la solicitud; pero ahora como abordamos el cumplimiento de la misma.
El empoderamiento del responsable del canal en la jerarquía administrativa es fundamental. Con funciones técnicas de control, gestión y seguimiento de la demanda en Social Media, con funciones practicas de una secretaria particular de una presidencia, alcaldía o jefe departamental ayuda en el cumplimiento final del input y el feedback al ciudadano será mas efectivo.
Escuchar, atender, cumplir, comunicar. Esa es nuestra misión la podemos cumplir pero la estructura administrativa de gobierno tiene que participar efectivamente en el proceso de cumplir e informar al responsable de Social Media para que el feedback con el ciudadano sea un “click satisfacción”.
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