Comentarios en: Externalización http://www.k-government.com/2009/03/05/externalizacin/ Thinking in e-government Sun, 12 Feb 2012 23:01:33 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 Por: CHucky http://www.k-government.com/2009/03/05/externalizacin/#comment-3555 CHucky Thu, 12 Mar 2009 10:02:10 +0000 http://www.k-government.com/?p=2762#comment-3555 Un apunte que a lo peor viene al caso: <a href="http://www.trabajadorespublicos.es/general/1286-la-temporalidad-en-la-administracion-publica-afecta-a-dos-de-cada-tres-trabajadores-jovenes.html" rel="nofollow">La temporalidad en la Administración Pública afecta a dos de cada tres trabajadores jóvenes</a>, 17 puntos más que en el sector privado. Un apunte que a lo peor viene al caso:
La temporalidad en la Administración Pública afecta a dos de cada tres trabajadores jóvenes, 17 puntos más que en el sector privado.

]]> Por: Carlos Guadian Orta http://www.k-government.com/2009/03/05/externalizacin/#comment-3556 Carlos Guadian Orta Mon, 09 Mar 2009 09:46:31 +0000 http://www.k-government.com/?p=2762#comment-3556 <span class="topsy_trackback_comment"><span class="topsy_twitter_username"><span class="topsy_trackback_content">Leyendo "Externalización" de Louis Crandell que hasta ahora no había tenido tiempo http://twurl.nl/6sh3pq</span></span> Leyendo “Externalización” de Louis Crandell que hasta ahora no había tenido tiempo http://twurl.nl/6sh3pq

]]> Por: Crandell http://www.k-government.com/2009/03/05/externalizacin/#comment-3554 Crandell Mon, 09 Mar 2009 08:33:45 +0000 http://www.k-government.com/?p=2762#comment-3554 En loreferente a a externalización la Administración debería ser coherente en lugar de generosa. Quizá un externo le cueste a la Admón la cifra que dices, pero hay muchos aspectos que no has tenido en cuenta en tu afirmación. Destaco tres de ellos: 1.-Ese coste de entre 6000 y 15000 euros mensuales se soporta tan sólo durante el tiempo que dure el proyecto para el cual se hizo la subcontrata. 2.-La Administración se ahorra la infraestructura que debería disponer existir para abordar proyectos de desarrollo (ahoro en hardware y software). 3.-Y la Admón también se ahorra la formación especializada y cara que debe proporcionar a sus técnicos. Quiero decir con esto que no se debe comparar simplemente el coste mensual de un externo con el coste de la nómina de un técnico interno. En loreferente a a externalización la Administración debería ser coherente en lugar de generosa. Quizá un externo le cueste a la Admón la cifra que dices, pero hay muchos aspectos que no has tenido en cuenta en tu afirmación. Destaco tres de ellos:

1.-Ese coste de entre 6000 y 15000 euros mensuales se soporta tan sólo durante el tiempo que dure el proyecto para el cual se hizo la subcontrata.

2.-La Administración se ahorra la infraestructura que debería disponer existir para abordar proyectos de desarrollo (ahoro en hardware y software).

3.-Y la Admón también se ahorra la formación especializada y cara que debe proporcionar a sus técnicos.

Quiero decir con esto que no se debe comparar simplemente el coste mensual de un externo con el coste de la nómina de un técnico interno.

]]> Por: oposicionestic http://www.k-government.com/2009/03/05/externalizacin/#comment-3553 oposicionestic Sun, 08 Mar 2009 21:50:02 +0000 http://www.k-government.com/?p=2762#comment-3553 En una época en la que toca "austeridad", parece ser que la administración debe ser austera con su personal y excelente y generosa con las empresas. ¡Ya está bien! Un externo le cuesta a la administración entre 6000 y 15000 euros al mes. Y en la mayoría de los casos, esta carne al peso no pasa de ser un recién titulado, pues el modelo de las TIC en este país fomenta que si, pasados tres años desde que empiezas a trabajar no te dedicas a ser jefe de proyecto o gerente de cuentas, no te comas ni un colín. Así, claro, nuenca se encuentran técnicos que sepan y que estén bien remunerados. En este contexto, ¿subcontratar? Se pueden sacar proyectos a la calle, pero la informática debería formar parte del "core bussiness" de una organización. En una época en la que toca “austeridad”, parece ser que la administración debe ser austera con su personal y excelente y generosa con las empresas. ¡Ya está bien! Un externo le cuesta a la administración entre 6000 y 15000 euros al mes. Y en la mayoría de los casos, esta carne al peso no pasa de ser un recién titulado, pues el modelo de las TIC en este país fomenta que si, pasados tres años desde que empiezas a trabajar no te dedicas a ser jefe de proyecto o gerente de cuentas, no te comas ni un colín. Así, claro, nuenca se encuentran técnicos que sepan y que estén bien remunerados. En este contexto, ¿subcontratar? Se pueden sacar proyectos a la calle, pero la informática debería formar parte del “core bussiness” de una organización.

]]> Por: Crandell http://www.k-government.com/2009/03/05/externalizacin/#comment-3552 Crandell Sun, 08 Mar 2009 16:52:55 +0000 http://www.k-government.com/?p=2762#comment-3552 Proyecctos como el que comentas y otros peores los conozco a montones. Vergonzoso Proyecctos como el que comentas y otros peores los conozco a montones. Vergonzoso

]]> Por: subcontratado http://www.k-government.com/2009/03/05/externalizacin/#comment-3551 subcontratado Sun, 08 Mar 2009 15:13:39 +0000 http://www.k-government.com/?p=2762#comment-3551 Me temo que la externalizacion y sus efectos colaterales (los cuales sufro directamente) son un mal necesario ante el abuso que se ha ejercido por parte de muchos tecnicos, aporvechandose en su momento de la poca demanda de profesionales de la informatica. Desde mi punto de vista el status quo de administracion publica no solo permite sino que fomenta la incompetencia y el derroche del dinero publico, aunque haya honrosas excepciones y situaciones peores que otras. No hay plazos, no hay previsiones y todo funciona a golpe de noticia negativa en los medios o enfado momentaneo del cargo medio o alto de la administracion. Entonces todos son prisas y todo se termina y se entrega barriendo la basura debajo de la alformbra. Estos defectos que tambien imperan en la empresa de este nuestro pais de picaros, pero creo que menos. Un empresario privado no sera tan negligente ante la ineptitud y absentismo laboral de sus empleados como en la administracion publica. Ejemplo: estoy participando en un proyecto interno de una administracion. EL proyecto fue iniciado por una subcontrata que hizo el nucleo del proyecto cobrando un buen pico, despues dos trabajadores (un subcontratado y un funcionario)se dedicaron a añadir codigo espagueti copiando y pegando sin saber casi que hacian para añadir funcionalidades durante un año y medio. El proyecto es de calidad infima y lleva tanto tiempo en marcha que se dice que va a ser sustituido por otra solucion global realizada por una empresa externa. Que me digan que empresa privada hubiera permitido una situacion como esta. Y he conocido otras administraciones todavia peores. La administracion publica comete un delito continuo de malversacion de fondos publicos que se ha asumido como normal y cotidiana. Me temo que la externalizacion y sus efectos colaterales (los cuales sufro directamente) son un mal necesario ante el abuso que se ha ejercido por parte de muchos tecnicos, aporvechandose en su momento de la poca demanda de profesionales de la informatica.
Desde mi punto de vista el status quo de administracion publica no solo permite sino que fomenta la incompetencia y el derroche del dinero publico, aunque haya honrosas excepciones y situaciones peores que otras.
No hay plazos, no hay previsiones y todo funciona a golpe de noticia negativa en los medios o enfado momentaneo del cargo medio o alto de la administracion. Entonces todos son prisas y todo se termina y se entrega barriendo la basura debajo de la alformbra.
Estos defectos que tambien imperan en la empresa de este nuestro pais de picaros, pero creo que menos. Un empresario privado no sera tan negligente ante la ineptitud y absentismo laboral de sus empleados como en la administracion publica.
Ejemplo: estoy participando en un proyecto interno de una administracion. EL proyecto fue iniciado por una subcontrata que hizo el nucleo del proyecto cobrando un buen pico, despues dos trabajadores (un subcontratado y un funcionario)se dedicaron a añadir codigo espagueti copiando y pegando sin saber casi que hacian para añadir funcionalidades durante un año y medio. El proyecto es de calidad infima y lleva tanto tiempo en marcha que se dice que va a ser sustituido por otra solucion global realizada por una empresa externa. Que me digan que empresa privada hubiera permitido una situacion como esta. Y he conocido otras administraciones todavia peores.
La administracion publica comete un delito continuo de malversacion de fondos publicos que se ha asumido como normal y cotidiana.

]]> Por: La semana en los blogs CLXV @ Sobre tecnologia http://www.k-government.com/2009/03/05/externalizacin/#comment-3550 La semana en los blogs CLXV @ Sobre tecnologia Sun, 08 Mar 2009 11:39:29 +0000 http://www.k-government.com/?p=2762#comment-3550 [...] “Se debe evitar el desarrollo propio de aplicaciones en el ámbito de las Administraciones Públicas”. k-government. [...] [...] “Se debe evitar el desarrollo propio de aplicaciones en el ámbito de las Administraciones Públicas”. k-government. [...]

]]> Por: La semana en los blogs CLXV | FeedXtractor http://www.k-government.com/2009/03/05/externalizacin/#comment-3548 La semana en los blogs CLXV | FeedXtractor Sun, 08 Mar 2009 10:21:34 +0000 http://www.k-government.com/?p=2762#comment-3548 [...] “Se debe evitar el desarrollo propio de aplicaciones en el ámbito de las Administraciones Públicas”. k-government. [...] [...] “Se debe evitar el desarrollo propio de aplicaciones en el ámbito de las Administraciones Públicas”. k-government. [...]

]]> Por: La semana en los blogs CLXV | FeedXtractor http://www.k-government.com/2009/03/05/externalizacin/#comment-3549 La semana en los blogs CLXV | FeedXtractor Sun, 08 Mar 2009 10:21:34 +0000 http://www.k-government.com/?p=2762#comment-3549 [...] “Se debe evitar el desarrollo propio de aplicaciones en el ámbito de las Administraciones Públicas”. k-government. [...] [...] “Se debe evitar el desarrollo propio de aplicaciones en el ámbito de las Administraciones Públicas”. k-government. [...]

]]> Por: Daniel Vásquez http://www.k-government.com/2009/03/05/externalizacin/#comment-3547 Daniel Vásquez Fri, 06 Mar 2009 15:38:09 +0000 http://www.k-government.com/?p=2762#comment-3547 Por supuesto, por eso debe ser alguien de buena calificación y no limitado a evaluar las alternativas , sino que tb. debería participar en todo el proceso, especialmente en el levantamiento de requisitos. El riesgo: Es un blanco definido para corromper. Por eso la idea es que responda a una estructura en particular, donde tenga superiores con el mismo tipo de competencias. Por supuesto, por eso debe ser alguien de buena calificación y no limitado a evaluar las alternativas , sino que tb. debería participar en todo el proceso, especialmente en el levantamiento de requisitos.
El riesgo: Es un blanco definido para corromper. Por eso la idea es que responda a una estructura en particular, donde tenga superiores con el mismo tipo de competencias.

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