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	<title>Comentarios en: El secreto del éxito</title>
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		<title>Por: ab</title>
		<link>http://www.k-government.com/2009/10/09/el_secreto_del_xito/#comment-8264</link>
		<dc:creator>ab</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Jun 2010 13:08:54 +0000</pubDate>
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		<description>No puedo creer que la gente se tome literalmente las locuciones del texto, como si fuesen dogmas, cuando tu bién advertiste que es tu experiencia. Yo conozco buenos equipos de funcionarios, de la administración y mixtos</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>No puedo creer que la gente se tome literalmente las locuciones del texto, como si fuesen dogmas, cuando tu bién advertiste que es tu experiencia. Yo conozco buenos equipos de funcionarios, de la administración y mixtos</p>
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		<title>Por: Crandell</title>
		<link>http://www.k-government.com/2009/10/09/el_secreto_del_xito/#comment-8263</link>
		<dc:creator>Crandell</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Nov 2009 12:55:41 +0000</pubDate>
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		<description>Un gerente fue con el maestro Desarrollador y le mostró el documento de requerimientos para una nueva aplicación.

El gerente le preguntó al maestro: &quot;¿Cuánto tiempo tomará diseñar este sistema si le asigno cinco Desarrolladores al proyecto?&quot;

&quot;Tomará un año&quot;, dijo el maestro rápidamente.

&quot;¡Pero necesito este sistema inmediatamente o antes! ¿Cuánto tiempo se trdará en diseñar este sistema si le asigno diez Desarrolladores?&quot;

El maestro frunció el ceño. &quot;En este caso, tomará dos años.&quot;

&quot;¿Y si le asigno cien Desarrolladores?&quot;

El maestro se encogió de hombros. &quot;Entonces el diseño nunca será completado&quot;, dijo.

Copiado de &quot;El TAO de la programación.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Un gerente fue con el maestro Desarrollador y le mostró el documento de requerimientos para una nueva aplicación.</p>
<p>El gerente le preguntó al maestro: &#8220;¿Cuánto tiempo tomará diseñar este sistema si le asigno cinco Desarrolladores al proyecto?&#8221;</p>
<p>&#8220;Tomará un año&#8221;, dijo el maestro rápidamente.</p>
<p>&#8220;¡Pero necesito este sistema inmediatamente o antes! ¿Cuánto tiempo se trdará en diseñar este sistema si le asigno diez Desarrolladores?&#8221;</p>
<p>El maestro frunció el ceño. &#8220;En este caso, tomará dos años.&#8221;</p>
<p>&#8220;¿Y si le asigno cien Desarrolladores?&#8221;</p>
<p>El maestro se encogió de hombros. &#8220;Entonces el diseño nunca será completado&#8221;, dijo.</p>
<p>Copiado de &#8220;El TAO de la programación.</p>
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	<item>
		<title>Por: Amedeo</title>
		<link>http://www.k-government.com/2009/10/09/el_secreto_del_xito/#comment-8262</link>
		<dc:creator>Amedeo</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Oct 2009 07:55:13 +0000</pubDate>
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		<description>1. &quot;Si en el equipo de trabajo abundaba el personal funcionario, el fracaso estaba asegurado&quot;: siempre lo he pensado, pero no he tenido las agallas para escribirlo. Gracias por reafirmarme en mi convencimiento. 
2. &quot;En relación con la composición de los equipos de trabajo, los más provechosos han sido aquellos en los que la presencia femenina era más abundante&quot;: ¿cómo es posible que esta verdad tan evidente no tenga mayor impacto en las composiciones de los grupo de trabajo?
3. &quot;Los equipos de trabajo de los proyectos en los que me he visto involucrados han sido de tamaños dispares, siendo los más pequeños los más satisfactorios&quot;: en una primera reunión para hablar de un equipo de trabajo TIC, me me querían &quot;enchufar&quot;, por lo menos, 7 personas. ¿Muchas personas disminuyen las responsabilidades en caso de fracaso? Empezamos mal. 
Gran post
Saludos</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>1. &#8220;Si en el equipo de trabajo abundaba el personal funcionario, el fracaso estaba asegurado&#8221;: siempre lo he pensado, pero no he tenido las agallas para escribirlo. Gracias por reafirmarme en mi convencimiento.<br />
2. &#8220;En relación con la composición de los equipos de trabajo, los más provechosos han sido aquellos en los que la presencia femenina era más abundante&#8221;: ¿cómo es posible que esta verdad tan evidente no tenga mayor impacto en las composiciones de los grupo de trabajo?<br />
3. &#8220;Los equipos de trabajo de los proyectos en los que me he visto involucrados han sido de tamaños dispares, siendo los más pequeños los más satisfactorios&#8221;: en una primera reunión para hablar de un equipo de trabajo TIC, me me querían &#8220;enchufar&#8221;, por lo menos, 7 personas. ¿Muchas personas disminuyen las responsabilidades en caso de fracaso? Empezamos mal.<br />
Gran post<br />
Saludos</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Crandell</title>
		<link>http://www.k-government.com/2009/10/09/el_secreto_del_xito/#comment-8261</link>
		<dc:creator>Crandell</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Oct 2009 06:15:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.k-government.com/?p=3460#comment-8261</guid>
		<description>Aunque mi respuesta de externalizarlo todo se refería exclusivamente al ámbito expresado por Teresa, es decir, a las TIC, creo que la externalización es aplicable a todo, incluso al departamento de calidad. Y si quieres comprobar que no te la estén dando con queso, entonces contrata a una empresa externa ajena a la que te lleve los asuntos de calidad y que te audite el citado departamento.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Aunque mi respuesta de externalizarlo todo se refería exclusivamente al ámbito expresado por Teresa, es decir, a las TIC, creo que la externalización es aplicable a todo, incluso al departamento de calidad. Y si quieres comprobar que no te la estén dando con queso, entonces contrata a una empresa externa ajena a la que te lleve los asuntos de calidad y que te audite el citado departamento.</p>
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		<title>Por: atreyu</title>
		<link>http://www.k-government.com/2009/10/09/el_secreto_del_xito/#comment-8260</link>
		<dc:creator>atreyu</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Oct 2009 04:26:29 +0000</pubDate>
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		<description>Amen brother, espero con frucion un proximo secreto del fracaso que no siempre una cosa es exactamente la viceversa de la otra</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Amen brother, espero con frucion un proximo secreto del fracaso que no siempre una cosa es exactamente la viceversa de la otra</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: atreyu</title>
		<link>http://www.k-government.com/2009/10/09/el_secreto_del_xito/#comment-8259</link>
		<dc:creator>atreyu</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Oct 2009 04:24:38 +0000</pubDate>
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		<description>uf todo todo igual es demasiado :-P
mm externaliza todo menos el departamento de calidad aunque solo sea para saber que las empresas externas no te la estan pegando con queso (cosa frecuente)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>uf todo todo igual es demasiado <img src='http://www.k-government.com/wp-includes/images/smilies/icon_razz.gif' alt=':-P' class='wp-smiley' /><br />
mm externaliza todo menos el departamento de calidad aunque solo sea para saber que las empresas externas no te la estan pegando con queso (cosa frecuente)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Javier Neira</title>
		<link>http://www.k-government.com/2009/10/09/el_secreto_del_xito/#comment-8275</link>
		<dc:creator>Javier Neira</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Oct 2009 02:20:29 +0000</pubDate>
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		<description>El secreto del éxito &#124; K-Government http://tinyurl.com/ykxwrf9 &lt;p&gt;&lt;em&gt;Este comentario fue originalmente publicado en &lt;a href=&quot;http://twitter.com/jneira/status/4827290480&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Twitter&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>El secreto del éxito | K-Government <a href="http://tinyurl.com/ykxwrf9" rel="nofollow">http://tinyurl.com/ykxwrf9</a>
<p><em>Este comentario fue originalmente publicado en <a href="http://twitter.com/jneira/status/4827290480" rel="nofollow">Twitter</a></em></p>
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		<title>Por: Cristina Santa</title>
		<link>http://www.k-government.com/2009/10/09/el_secreto_del_xito/#comment-8265</link>
		<dc:creator>Cristina Santa</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 10 Oct 2009 14:07:17 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;span class=&quot;topsy_trackback_comment&quot;&gt;&lt;span class=&quot;topsy_twitter_username&quot;&gt;&lt;span class=&quot;topsy_trackback_content&quot;&gt;#meintereso RT @Odilas: Interesante El secreto del éxito http://bit.ly/Y7Int&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><span class="topsy_trackback_comment"><span class="topsy_twitter_username"><span class="topsy_trackback_content">#meintereso RT @Odilas: Interesante El secreto del éxito <a href="http://bit.ly/Y7Int" rel="nofollow">http://bit.ly/Y7Int</a></span></span></span></p>
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	<item>
		<title>Por: Maria Jesus Salido</title>
		<link>http://www.k-government.com/2009/10/09/el_secreto_del_xito/#comment-8266</link>
		<dc:creator>Maria Jesus Salido</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 10 Oct 2009 12:45:40 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;span class=&quot;topsy_trackback_comment&quot;&gt;&lt;span class=&quot;topsy_twitter_username&quot;&gt;&lt;span class=&quot;topsy_trackback_content&quot;&gt;Interesante El secreto del éxito http://bit.ly/Y7Int&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><span class="topsy_trackback_comment"><span class="topsy_twitter_username"><span class="topsy_trackback_content">Interesante El secreto del éxito <a href="http://bit.ly/Y7Int" rel="nofollow">http://bit.ly/Y7Int</a></span></span></span></p>
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		<title>Por: Crandell</title>
		<link>http://www.k-government.com/2009/10/09/el_secreto_del_xito/#comment-8258</link>
		<dc:creator>Crandell</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 10 Oct 2009 10:24:55 +0000</pubDate>
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		<description>El mejor consejo que puedo darte es que lo externalices todo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>El mejor consejo que puedo darte es que lo externalices todo.</p>
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