Open Government

Among recent developments is the theory of open source governance which advocates the application of the philosophies of the free software movement to democratic principles to enable interested citizens to get more directly involved in the legislative process.

MetaGovernment - Proyecto

The Metagovernment project invites all people to participate in governance as much or as little as they wish. It is the system which will run a series of governments using a scored, versioned website as the medium for legislation and bureaucracy under the principle of open source governance. This implementation is similar to the concept of wiki government, but with a sophisticated scoring system to avoid potential downfalls of a completely open editable system.

Open Government Project

This site is about empowering you the citizen. Who holds office? What do they do? What powers do they wield? Who are they accountable to? Who's accountable to them? How did they get there? What are their defining political beliefs? How can you make a difference? This site aims to do just that. Help you make a difference by making government open and knowable. Making the people in power accountable to us the people. This project is about you. The people. Open government. Open politics. Freedom of information. Freedom to know. Freedom to act. Power to make a difference. We ask everyone to register and participate. We need contributors and writers. We need people "in the know" to tell us who's who and what's what. Let's begin.

Open Congress

OpenCongress makes it easy to track any bill, issue area, or Member of Congress.

Wikigovernment is a model of government based on the open source and "wiki" concepts that have already been brought to the private sector, i.e. Wikipedia. The idea, at its most basic level, is bringing common citizens to the law, and allowing for a transparent law process and maximum public input using the latest technology. The pinnacle of this theory is allowing community members in any given jurisdiction direct access to its laws. Using wiki style editing, people can actually edit their demands into laws. This provides * Lawmakers with access to the public's opinion * Citizens easy access to the laws that govern them * Accountability for lawmakers to the public

Giki, the Government wiki - Youtube

WikiParty - Wiki Project

Wikiparty is a community aiming to find new ways to do politics. It´s based on the idea of open politics. It's time to look at the possibilities of developing democracies beyond elections and campaigns. Let's put together a Wikiparty. A party that creates its political opinions and suggestions in the same way that Wikipedia forms its articles. Let's try to think ways to systematically create political force. This way we could challenge the traditional parties to open up their modus operandi and let their supporters to become their participants. A virtual community that aims to a real life political chance, could reach over national borders and grasp problems caused by for example globalization or climate change.

WikiAdministración - Jordi Graells

La Administración debe evolucionar hacia nuevos sistemas de organización a fin de colaborar, a través de redes sociales flexibles, con ciudadanos, empresas y entidades sociales

The open politics theory combines aspects of the free software and open content movements, promoting decision making methods claimed to be more open, less antagonistic, and more capable of determining what is in the public interest with respect to public policy issues. While it can be confused with the newer idea of open source politics, open politics is not so much a movement as a theory based on participatory democracy and deliberative democracy, informed by e-democracy and netroots experiments, applying argumentation framework for issue-based argument as they evolved in academic and military use through the 1980s to present. Some variants of it draw on the theory of scientific method and market methods, including prediction markets and anticipatory democracy, even on wiki troll culture.

Open source Democracy - eBook

Open Source Democracy How online communication is changing offline politics The emergence of the internet as a self-organising community, its subsequent co-option by business interests, the resulting collapse of the dot.com pyramid and the more recent self-conscious revival of interactive media's most participatory forums, serve as a case study in the politics of renaissance. The battle for control over new and little understood communication technologies has rendered transparent many of the agendas implicit in our political and cultural narratives. Meanwhile, the technologies themselves empower individuals to take part in the creation of new narratives. Thus, in an era when crass perversions of populism, and exaggerated calls for national security, threaten the very premises of representational democracy and free discourse, interactive technologies offer us a ray of hope for a renewed spirit of genuine civic engagement.

Open Politics - Wiki project

Open Politics is an innovative political wiki for innovative political minds.

What is Open Politics? - Open Democracy

Citizens’ hunger for a new relationship with power needs a new process to satisfy it. What could that be? David Hayes maps an evolving openDemocracy debate

Open source governance advocates the application of the philosophies of the free software movement to democratic principles, in order to enable any interested citizen to add to the creation of new policy as with a wiki document. Legislation is democratically opened to the general citizenry in this way, allowing policy development to benefit from the collected wisdom of the people as a whole.

DemoSphere

The Demosphere software will allow communities and groups of all sizes to debate, discuss and vote on the issues that matter to them. This wiki is a resource and research tool, which allows you to get connected and involved by contributing information and ideas. Whether it's collaborative design of the software itself, or simply copy editing our internal documents and plans, you're more than welcome to contribute.

un modelo open government va más allá de la colaboración interadministrativa. Su impacto se extiende al conjunto de la sociedad y, muy especialmente, a las empresas.

modelo de Open Government a partir de los diez ingredientes que propone Julen. Y eso que ya había escrito un par de sueltos sobre el tema (1 y 2). ¿Será que la administración pública tiene poco de abierta? O, al contrario, ¿será que no tiene sentido hablar de un modelo abierto en organizaciones que son, por públicas, intrínsecamente abiertas? Veamos qué conclusión sacáis después de leer este análisis.

Open Government (O-gov): Define la forma de relacionarse entre la Administración Pública y los ciudadanos, que se caracteriza por el establecimiento de canales de comunicación y contacto directo entre ellos. Una O-gov es aquella que entabla una constante conversación con los ciudadanos con el fin de oir lo que ellos dicen y solicitan, que toma decisiones basadas en sus necesidades y preferencias, que facilita la colaboración de los ciudadanos y funcionarios en el desarrollo de los servicios que presta y que comunica todo lo que decide y hace de forma abierta y transparente. Para poder conseguir que una Adminstración Pública pase a ser una O-gov, debe emprender cambios en los siguientes aspectos: - Cambio Cultural: Es imprescindible entender cual es el objetivo de la Administración y de todos los que trabajan en ella. El verdadero objetivo de la Administración es servir a los ciudadanos y el ciudadano debe estar en el centro de la gestión. Conseguir esto en la Administración Pública significa una revolución cultural en la forma de hacer las cosas y en las actitudes de los trabajadores de lo público. - Cambio en los procesos: Los procesos en la Administración Pública no han sido diseñados para servir a los ciudadanos y por lo tanto deben reingeniarse todos los procesos para conseguir que así sea. Si los procedimientos no son cómodos para el ciudadano o no le ayudan en nada, hay que eliminarlos o cambiarlos. - Cambio en la organización: Las organizaciones públicas están diseñadas bajo modelos jerárquicos que nada tienen que ver con la eficiencia. Es imprescindible reorganizar las administraciones, las plantillas y la definición de los puestos de trabajo para poder actuar bajo un modelo en red, orientado a proyectos y a la consecución de resultados. - Cambio en las formas de relación: Del mostrador a la mesa redonda, del correo certificado a la comunicación on-line, de la obligación a la presencia física a las facilidades de relación, etc.

Open Government (O-gov): Define la forma de relacionarse entre la Administración Pública y los ciudadanos, que se caracteriza por el establecimiento de canales de comunicación y contacto directo entre ellos, utilizando las redes sociales y la web 2.0 como herramienta que integra las acciones y las formas en que las administraciones públicas operan,con objetivos de trasnaparencia, accesibilidad y receptividad. Una O-gov es aquella que entabla una constante conversación con los ciudadanos con el fin de oir lo que ellos dicen y solicitan, que toma decisiones basadas en sus necesidades y preferencias, que facilita la colaboración de los ciudadanos y funcionarios en el desarrollo de los servicios que presta y que comunica todo lo que decide y hace de forma abierta y transparente.

Hace unos días mostramos el mapa para dosificar una organización, o sea, para que actúe de acuerdo con la filosofía 2.0 y use sus herramientas. Como comentábamos allí, vamos a ir desgranando en sucesivos posts la metodología que proponemos. Hoy toca capítulo introductorio. Es decir, estamos desarrollando los cimientos del edificio,

La innovación es una posibilidad que puede ser favorecida o desalentada. Tal vez no sea posible sistematizar, industrializar ni automatizar la innovación, pero ciertamente es posible crear un contexto donde florezca. Esta es una lección universal, que vale para la administración y las empresas, para las ciudades creativas y las sociedades innovadoras.

La Sociedad Red, una visión global - Libro

Pekka Himmanen

“Ahora existe una tensión básica entre el capitalismo informacional extremadamente orientado hacia el dinero y la tendencia básica de la cultura de la innovación. La fijación por el dinero lleva al cierre de los canales de información. La innovación vive de los flujos abiertos de información. Si se ejerce la propiedad de forma mezquina, el proceso de innovación global se resiente”. También tiene palabras para la administración pública: “En la era de la información, la sostenibilidad del sector público dependerá también de que asuma una cultura laboral de la innovación basada en la pasión creativa en red y en una relación más flexible con el tiempo, algo que sólo es posible si se efectúa un cambio consciente de la cultura de la administración pública. Solamente a través de tales mejoras de la productividad basadas en la innovación podrá el sector público continuar suministrando una base sostenible para la era de la información global y no será eliminado por obsoleto”.

Rosalind Williams

“Los estudios sobre las tecnologías de la información y la comunicación demuestran, una vez más, lo que los historiadores de la tecnología establecieron hace tiempo: que la tecnología sólo puede cumplir sus promesas en el marco de transformaciones culturales, organizativas e institucionales”.

Movimiento Open Global

Este wiki surge a partir de las ideas en torno a los modelos Open Business expuestas en http://www.openbusiness.cc. OpenBusiness is a platform to share and develop innovative Open Business ideas- entrepreneurial ideas which are built around openness, free services and free access. The two main aims of the project are to build an online resource of innovative business models, ideas and tools, and to publish an OpenBusiness Guidebook. Para conocer quiénes están detrás de este proyecto, puedes consultar la página Who's Involved. En nuestro caso, puedes consultar la página Openners.

Javier Linares is now promoting the term O-gov (for open government) as the successor to the egov movement. Social networks and web 2.0 are making it possible to involve the citizenry in a much more integrated fashion into the core of what government does and the way it operates. Open government, according to Javier, puts the citizen at the center. Government is supposed to serve the citizen and so, the citizen should be more directly involved in the decision-making process. Web 2.0 provides opportunities for accommodating that. For a government to be successful at achieving what he defines as O-gov, it must undergo change in 4 areas

El gran problema d’avui és que la innovació i la recerca està tant desprestigiada al nostre país que no és una feina fàcil integrar-la en una estratègia clau com ja es fa amb l’educació. Cal arribar a un punt on la innovació estigui integrada al dia a dia, que sigui una cosa que es sobreentengui com a bàsica per millorar i ser competitiu, i que ningú hagi de preguntar a l’altre ‘¿com anem d’innovació?’.

Durante estos días, Rutilio lo prometió y finalmente se arranco en trabajar el concepto Ogov y aportar nuevas ideas.Dice Rutilio … Que hay que conseguir una experiencia satisfactoría para los ciudadanos, con lo que propone es conseguir un único punto de encuentro para que los ciudadanos tengan desde allí una visión de sus necesidades. Apunta también la necesidad de unificar todos los servicios de todas las Administraciones en ese único punto.Rutilio ve con escepticismo que pueda darse esta especie de concentración de la información en un único punto, por el exceso de celo que cada Administración mantendrá sobre su información. No podía olvidarsele a Rutilio y nos recuerda la necesidad de adaptar las organizaciones a esta situación. Las redes sociales deben servir para adquirir conocimiento de los ciudadanos. Alorza, arranco con fuerza trás unos días de ausencia … La Administración es una máquina que genera estructuras de poder por doquier, y esa es una barrera fundamental para la innovación y, desde luego, para aventuras más radicales como el Open Government o la Administración 2.0. Y hace una pregunta que lleva enjundía .. La pregunta no es qué organismo se va a encargar de la innovación, sino cómo movilizar la inteligencia y la creatividad de los funcionarios, los proveedores, los ciudadanos para encontrar nuevas y mejores maneras de hacer las cosas, para construir servicios que mejoren la vida de la gente. Alorza, acaba con una buena aproximación al concepto Ogov: … saltan las barreras y difuminan las fronteras para permitir el trabajo entusiasta de las personas. La Administración del futuro se construye desde abajo. Algunos ya lo están intentando.

La principal particularidad de la organización pública, es su doble dimensión política y administrativa. Siendo la primera continente de la segunda.

1) La teoría se desarrolla en un marco amplio donde caben aún precisiones. 2) Existen apreciaciones no consideradas debido a un desarrollo posterior al que debería someterse la teoría. 3) Intenta servir de marco para aglutinar diversos puntos de vista referidos al mismo problema, y por amplia puede albergar tales enfoques. 4) Pretende innovar en una visión, pero más que la innovación pretende comunicar una idea global sobre una cuestión que necesita una solución global.

La Nueva Gestión Pública remarca la necesidad de alcanzar un nuevo modelo de Administración con el propósito de alcanzar esa eficiencia y eficacia deseada por todos en la gestión de los servicios públicos. La aplicación de las TIC tiene que ser una herramienta que nos ayude a reorganizar y sobre todo a gestionar de mejor manera el conocimiento y la experiencia acumulada dentro de la Administración. Pero sobre todo poder establecer mejores canales de comunicación con la ciudadanía. Las premisas a tener en cuenta son la proactividad de la Administración, la colaboración centrada en tres actores y dos ámbitos. Como ámbitos el externo y el interno. Como actores los funcionarios de la misma administración, los de las otras administraciones y los usuarios de los servicios (ciudadanía, empresas…) Conseguir una Administración “glocal” ha de ser vital, tenemos que centrar y utilizar las TIC con carácter de proximidad, es decir, adaptar su utilización a las necesidades concretas de cada sitio pero sin obviar la conectividad a través de la red para establecer redes tanto de carácter local como global.

el oGov es mas facil y tiene mayor probabilidad de exito cuando existe la posibilidad de juntar colectivos con necesidades e intereses comunes. Por eso se hace dificil, bajo mi punto de vista, hacer crecer una red social de ciudadanos (donde el unico interes comun es vivir, afortunadamente diria yo). Mi encargo, es para generar una red social donde se tratara de un tema de interes para los empresarios, no es una red social para ciudadanos. Entiendo que resulte mucho mas "fashion" dirigirse a ciudadanos, pero creo que sera mas facil empezar por profesionales. Espero que lo deis por bueno como un posible ejemplo de oGoverment para estudiar / analizar

apreciaciones a sus cuatro cambios. Javier Llinares: Open goverment: la idea

Un proyecto de Open government difícilmente será asumido con un alcance integral, de entrada. La transformación ha de ser profunda, radical y sostenida; pero hablamos de proyectos que modificarán el código genético de las organizaciones y su forma de operar, y me imagino más una mutación por efecto viral, que un big-bang.

Los modelos abiertos -el “open business”, el “open government”- son una respuesta a este problema. Cuando la empresa se vuelve porosa y deja que el conocimiento entre y salga puede aprovechar la inteligencia de sus trabajadores, sus proveedores y sus clientes. La innovación se produce más fácilmente en las fronteras organizacionales, en la interfaz entre lo de dentro y lo de fuera, por los mismos motivos que la vida es especialmente abundante y diversa en la orilla del mar, en los bordes entre el agua y la tierra.

la Administración es una máquina que genera estructuras de poder por doquier, y esa es una barrera fundamental para la innovación y, desde luego, para aventuras más radicales como el Open Government o la Administración 2.0.

está por llegar un Open Government impulsado por todos los que se mueven en entornos abiertos y colaborativos.

el concepto de "open government", el cual ya hemos comentado en otras ocasiones supone un pilar fundamental de la Administración inteligente.