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	<title>K-Government &#187; crisis</title>
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	<description>Thinking in e-government</description>
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		<title>Las secuelas de la crisis</title>
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		<pubDate>Fri, 21 Jan 2011 11:21:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Louis Crandell</dc:creator>
				<category><![CDATA[La columna de Crandell]]></category>
		<category><![CDATA[consecuencias]]></category>
		<category><![CDATA[crisis]]></category>
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		<description><![CDATA[<p>Diga lo que diga el Gobierno, la crisis continúa, y lo que le queda. Creo que todavía no hemos tocado fondo, y cuando lo hagamos no debemos confiarnos, porque puede ocurrir que alguien escarbe bajo nuestros pies y nos haga hundirnos todavía más en la miseria. No obstante tengo la esperanza de que pronto llegue el día en el que la línea descendente de nuestra [...]</p><p>Post publicado en <a href="http://www.k-government.com">K-Government - Thinking in e-government</a> por <a rel="author" href="http://www.k-government.com/author/crandell/">Louis Crandell</a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Diga lo que diga el Gobierno, la crisis continúa, y lo que le queda. Creo que todavía no hemos tocado fondo, y cuando lo hagamos no debemos confiarnos, porque puede ocurrir que alguien escarbe bajo nuestros pies y nos haga hundirnos todavía más en la miseria.</p>
<p>No obstante tengo la esperanza de que pronto llegue el día en el que la línea descendente de nuestra economía se convierta en una línea ascendente, pero cuando eso ocurra habremos caído tan bajo que nos costará muchos años volver a los niveles de antes de la crisis.</p>
<p>Me refiero a las consecuencias que los analistas financieros, los políticos, sindicatos y demás agentes sociales no prestan atención cuando hablan de la crisis. Pero yo creo que no debemos olvidar.</p>
<p>La gravedad de la situación está provocando muchas consecuencias nefastas a todos los niveles: empresariales, administrativos, financieros&#8230; Pero yo quiero centrarme en el sufrimiento de los ciudadanos por mor de la crisis y sobre todo en las futuras consecuencias que tendrá en sus vidas, serán secuelas más graves de lo que a primera vista podría parecer.</p>
<p>Y es que lo peor de esta crisis está por venir, será incluso cuando haya pasado a la historia y lo que ahora está ocurriendo se convierta en un vago recuerdo. Porque la crisis tendrá efectos a largo plazo, y a muchos ciudadanos los marcará hasta el día de su muerte, y no hablo sólo de economía, porque en el ámbito de los ciudadanos y sus familias, esta crisis trasciende lo meramente dinerario. Otros elementos bien distintos del dinero son también castigados como consecuencia de la catastrófica situación económica: la salud (física y mental), la formación a todos los niveles, los proyectos de vida (bodas, embarazos&#8230;), los proyectos personales&#8230;</p>
<p>La relación de circunstancias que voy a exponer son reales. De casi todas ellas he tenido conocimiento directo o a través de familiares y amigos, otras se pueden deducir de los medios de comunicación.</p>
<p>Algunas de las consecuencias que seguidamente relaciono son evidentes, otras no lo serán tanto, pero están sucediendo y las pagaremos bien caras a largo plazo. Voy a omitir los problemas actuales como puede ser la dificultad de llegar a fin de mes y me centraré en las que afectarán por siempre al ciudadano. Ahí van algunas, pero seguro que ustedes, avezados lectores, pueden añadir muchas más:</p>
<ul>
<li>Funcionarios que tras el recorte de sueldos y la congelación salarial tardarán muchos años en recuperar su nivel adquisitivo.</li>
<li>Muchos trabajadores han visto interrumpida, o disminuida, su cotización a la Seguridad Social, por lo que sus pensiones podrán ser notablemente inferiores a las que esperaban obtener si no hubieran perdido su trabajo. Y por tanto la crisis les afectará en su economía hasta el final de sus días.</li>
<li>La dificultad para encontrar el primer trabajo hace que los jóvenes superen notablemente los 30 años antes de empezar a cotizar, lo que les impedirá pagar  el tiempo suficiente para tener una pensión digna (sobre todo con las actuales pretensiones del gobierno de aumentar el tiempo de cotización para poder tener derecho al 100% de la pensión).</li>
<li>Muchos estudiantes (sobre todo los que estudian fuera de su ciudad), incluso con sus carreras a medias, han visto truncados sus objetivos académicos y su futuro profesional al tener que abandonar los estudios. Algunos porque no pueden ser mantenidos por sus padres, otros para ponerse a trabajar y ayudar a la economía familiar. Y puede que ya jamás vuelvan a tener la oportunidad de estudiar lo que en verdad deseaban.</li>
<li>Años de estudio tirados a la basura de opositores que confiaban en encontrar trabajo en la Administración y que los recortes presupuestarios públicos en el capítulo de personal han frustrado, acabando con las esperanza de muchos ciudadanos.</li>
<li>Sé de parejas que han decidido aplazar su ansiada boda por culpa de la situación económica y la imposibilidad de mantenerse ellos mismos independientemente de sus padres. Algunas han tenido que malvender su piso, o se lo ha quedado el banco, ante la imposibilidad de seguir pagándolo. Miles de euros que pagaron con gran esfuerzo y que han perdido irrecuperablemente.</li>
<li>Igualmente hay parejas que han pospuesto embarazos deseados ante la inestabilidad laboral y económica. Espero que no se les pase el arroz (y lo digo con sorna pero también con cariño).</li>
<li>También se han producido abortos ante el miedo de no poder criar convenientemente al hijo que venía.</li>
<li>Las cifras de adopciones (principalmente internacionales) han bajado considerablemente, privando a muchos pequeños de un hogar que realmente necesitan.</li>
<li>Viajes mucho tiempo deseados y que cuando parece que el sueño se puede hacer realidad, entonces hay que cancelarlo porque el paro hace acto de presencia y es necesario ahorrar por si vienen tiempos peores.</li>
<li> Proyectos largamente esperados y que es necesario dejar pasar. Recuerdo especialmente el de una amiga en la madurez que tenía pensado someterse a una operación estética -muy importante para ella- en la que tenía mucha ilusión, y que ha tenido que dejar pasar. Una pareja amiga tenía previsto que ella se hiciera un implante coclear que no cubre la Seguridad Social para poder recuperar el oído, pero al quedarse él en el paro han tenido que olvidarse del asunto, y cuanto más tiempo pase, el éxito del implante se reduce.</li>
<li>Es bien sabido que los problemas económicos son fuentes de conflicto en la pareja. Estoy seguro de que esta crisis ha crispado los nervios de muchos matrimonios llevándolos incluso a la ruptura y el divorcio, y en el peor de los casos a la violencia.</li>
<li>Quizá lo peor sea para aquellas parejas que no han podido divorciarse por problemas económicos y tienen que convivir en un ambiente airado que alimenta la violencia.</li>
<li>La crisis también ha aumentado significativamente el número de prostitutas como salida desesperada a sus problemas económicos. Esto marcará física y psicológicamente de por vida a muchas mujeres aun cuando cesen esta triste actividad. Y eso suponiendo que no se contagien de alguna grave enfermedad.</li>
<li>Hay personas que ante los problemas económicos se deprimen, sufren ansiedad y otros trastornos psicológicos y físicos difíciles de superar.</li>
<li>Otras recurren a la bebida, a la droga y a la violencia. Los más débiles psicológicamente recurrirán al suicidio (ya se han producido algunos casos).</li>
<li>Ante los problemas graves hay personas que se refugian en la religión como válvula de escape, y se produce un incremento del fanatismo religioso.</li>
<li>La caída en las ventas de vehículos ha incrementado la antigüedad de los coches que circulan por las carreteras, con el riesgo que significa.</li>
<li>&#8230;&#8230;&#8230;..</li>
</ul>
<p>Y estas consecuencias son casi peores que las económicas, porque el dinero se puede recuperar si entramos en una época de bonanza de esas que siguen a las tempestades, pero la salud física y mental difícilmente se supera, tampoco el alcoholismo y las drogas, y casi todas las consecuencias citadas dejan secuelas en la vida de las personas&#8230; algunas para siempre.</p>
<p>Les invito a comentar sus secuelas.</p>
<p>Post publicado en <a href="http://www.k-government.com">K-Government - Thinking in e-government</a> por <a rel="author" href="http://www.k-government.com/author/crandell/">Louis Crandell</a></p>]]></content:encoded>
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		<title>Networking 2.0 y LinkedIn</title>
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		<pubDate>Wed, 01 Dec 2010 08:00:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Carlos Guadián Orta</dc:creator>
				<category><![CDATA[autoritas]]></category>
		<category><![CDATA[e-government]]></category>
		<category><![CDATA[Open Government]]></category>
		<category><![CDATA[crisis]]></category>
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		<category><![CDATA[trabajo]]></category>

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		<description><![CDATA[<p></p><strong>Llegada la crisis las redes sociales orientadas a contactos profesionales</strong> han tenido <a href="http://www.trecebits.com/2010/11/26/linkedin-suma-600-000-usuarios-a-la-semana/">notables incrementos en cuanto al número de usuarios que se dan de alta</a>. Hay muchas, pero LinkedIn, quizá, es en España de las más conocidas y utilizadas.

LinkedIn se ha convertido en un espacio idóneo para mantener un currículo online, hacer contactos profesionales o encontrar grupos de interés. Y la gente, como decía al principio, al verse asediada por la crisis ha visto en este tipo de redes sociales una tabla de salvación. Ya somos <strong>más de 1.000.000 de usuarios en España</strong> que tienen un <a href="http://es.linkedin.com/in/carlosguadian">perfil en LinkedIn</a>.

LinkedIn no sólo sirve para <a href="http://muypymes.com/formacion/gestion/679-como-encontrar-trabajo-con-linkedin.html">buscar trabajo</a>, también para <strong>hacer negocios</strong>. <a href="http://www.expansion.com/2010/07/27/empresas/tmt/1280240552.html">Los directivos españoles también han dado el salto a esta red profesional</a>:

<blockquote>Adolfo Corujo, director senior de comunicación online en la agencia de comunicación Llorente& Cuenca, asegura que “Linkedin ha conseguido que los directivos de grandes compañías entiendan la importancia de las redes sociales pera hacer negocios”. Corujo considera que esta red social de perfiles profesionales “es una buena oportunidad para hacer negocios”.</blockquote>

Fijaros en el <strong>incremento de búsquedas sobre LinkedIn</strong>. A medida que ha avanzado una situación financiera adversa el interés de los usuarios ha crecido. Tanto que que está a punto de superar en búsquedas la palabra "linkedIn" a la palabra "paro".

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Es interesante ver la evolución del nivel de búsquedas, pero también ver en qué <strong>ciudades</strong> se ha producido un mayor nivel de búsquedas y qué <strong>términos relacionados</strong> buscan los usuarios. 

[table id=14 /]

<a href="http://davidcantone.com/como-relacionarse/">La confianza es la clave</a> en toda acción de networking, ya sea online o presencial. Para generar esa confianza qué mejor que tener una <strong>imagen digital adecuada</strong>. Y es que <a href="http://www.elpais.com/articulo/carreras/capital/humano/paro/construya/identidad/digital/elpepueconeg/20090705elpnegser_1/Tes">contra el paro es recomendable construirse una identidad digital</a>.

<img class="center size-medium wp-image-7726" title="Imagen 13" src="http://www.k-government.com/wp-content/uploads/2010/11/Imagen-13-300x253.jpg" alt="" width="280" height="237" /><img class="center size-medium wp-image-7729" title="Imagen 16" src="http://www.k-government.com/wp-content/uploads/2010/11/Imagen-16-300x252.jpg" alt="" width="282" height="237" /><img class="center size-medium wp-image-7727" title="Imagen 14" src="http://www.k-government.com/wp-content/uploads/2010/11/Imagen-14-300x253.jpg" alt="" width="281" height="236" /><img class="center size-medium wp-image-7728" title="Imagen 15" src="http://www.k-government.com/wp-content/uploads/2010/11/Imagen-15-300x248.jpg" alt="" width="282" height="236" />

Según el fundador de LinkedIn, <a href="http://www.elpais.com/articulo/semana/Hoffman/fundador/LinkedIn/Hay/separar/vida/personal/profesional/elpeputeccib/20090716elpciblse_1/Tes">Hoffman, es aconsejable separar la vida personal de la profesional</a>. Aunque tener un perfil en LinkedIn implecable y no cuidar los otros espacios digitales puede provocar más de un susto, sobre todo gracias a Facebook. Ya que te pueden <a href="http://www.expansion.com/2009/02/27/juridico/1235738428.html">despedir si comentas que tu trabajo es aburrido</a>, <a href="http://www.abc.es/20090424/economia-laboral/despedida-suiza-usar-facebook-200904241749.html">si lo usas estando de baja</a>, o <a href="http://fresqui.com/tecnologia/internet/pillado-y-despedido-por-culpa-de-facebook/-53979">si te pillan mintiendo</a>,  incluso <a href="http://tecnologia21.com/joven-despedida-facebook">te pueden despedir a través de esta red</a>.

Enlace a <a href="http://www.linkedIn.com">LinkekIn</a> y otras <a href="http://www.elmundo.es/ariadna/2009/1/1243116005.html">redes dónde poder dejar un currículo online</a>.

<blockquote><strong><a href="http://www.k-government.com/2008/11/03/en_tiempos_de_crisis_buenos_son_los_donettes/">Y es que en tiempos de crisis, buenos son los donettes</a></strong>.</blockquote>

]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p></p><strong>Llegada la crisis las redes sociales orientadas a contactos profesionales</strong> han tenido <a href="http://www.trecebits.com/2010/11/26/linkedin-suma-600-000-usuarios-a-la-semana/">notables incrementos en cuanto al número de usuarios que se dan de alta</a>. Hay muchas, pero LinkedIn, quizá, es en España de las más conocidas y utilizadas.

LinkedIn se ha convertido en un espacio idóneo para mantener un currículo online, hacer contactos profesionales o encontrar grupos de interés. Y la gente, como decía al principio, al verse asediada por la crisis ha visto en este tipo de redes sociales una tabla de salvación. Ya somos <strong>más de 1.000.000 de usuarios en España</strong> que tienen un <a href="http://es.linkedin.com/in/carlosguadian">perfil en LinkedIn</a>.

LinkedIn no sólo sirve para <a href="http://muypymes.com/formacion/gestion/679-como-encontrar-trabajo-con-linkedin.html">buscar trabajo</a>, también para <strong>hacer negocios</strong>. <a href="http://www.expansion.com/2010/07/27/empresas/tmt/1280240552.html">Los directivos españoles también han dado el salto a esta red profesional</a>:

<blockquote>Adolfo Corujo, director senior de comunicación online en la agencia de comunicación Llorente& Cuenca, asegura que “Linkedin ha conseguido que los directivos de grandes compañías entiendan la importancia de las redes sociales pera hacer negocios”. Corujo considera que esta red social de perfiles profesionales “es una buena oportunidad para hacer negocios”.</blockquote>

Fijaros en el <strong>incremento de búsquedas sobre LinkedIn</strong>. A medida que ha avanzado una situación financiera adversa el interés de los usuarios ha crecido. Tanto que que está a punto de superar en búsquedas la palabra "linkedIn" a la palabra "paro".

<script type="text/javascript" src="http://www.gmodules.com/ig/ifr?url=http%3A%2F%2Fwww.google.com%2Fig%2Fmodules%2Fgoogle_insightsforsearch_interestovertime_searchterms.xml&amp;up__property=empty&amp;up__search_terms=linkedin%7Cparo&amp;up__location=ES&amp;up__category=0&amp;up__time_range=empty&amp;up__compare_to_category=false&amp;synd=open&amp;w=600&amp;h=350&amp;lang=es&amp;title=Estad%C3%ADsticas+de+b%C3%BAsqueda+de+Google&amp;border=%23ffffff%7C3px%2C1px+solid+%23999999&amp;output=js"></script>

Es interesante ver la evolución del nivel de búsquedas, pero también ver en qué <strong>ciudades</strong> se ha producido un mayor nivel de búsquedas y qué <strong>términos relacionados</strong> buscan los usuarios. 

[table id=14 /]

<a href="http://davidcantone.com/como-relacionarse/">La confianza es la clave</a> en toda acción de networking, ya sea online o presencial. Para generar esa confianza qué mejor que tener una <strong>imagen digital adecuada</strong>. Y es que <a href="http://www.elpais.com/articulo/carreras/capital/humano/paro/construya/identidad/digital/elpepueconeg/20090705elpnegser_1/Tes">contra el paro es recomendable construirse una identidad digital</a>.

<img class="center size-medium wp-image-7726" title="Imagen 13" src="http://www.k-government.com/wp-content/uploads/2010/11/Imagen-13-300x253.jpg" alt="" width="280" height="237" /><img class="center size-medium wp-image-7729" title="Imagen 16" src="http://www.k-government.com/wp-content/uploads/2010/11/Imagen-16-300x252.jpg" alt="" width="282" height="237" /><img class="center size-medium wp-image-7727" title="Imagen 14" src="http://www.k-government.com/wp-content/uploads/2010/11/Imagen-14-300x253.jpg" alt="" width="281" height="236" /><img class="center size-medium wp-image-7728" title="Imagen 15" src="http://www.k-government.com/wp-content/uploads/2010/11/Imagen-15-300x248.jpg" alt="" width="282" height="236" />

Según el fundador de LinkedIn, <a href="http://www.elpais.com/articulo/semana/Hoffman/fundador/LinkedIn/Hay/separar/vida/personal/profesional/elpeputeccib/20090716elpciblse_1/Tes">Hoffman, es aconsejable separar la vida personal de la profesional</a>. Aunque tener un perfil en LinkedIn implecable y no cuidar los otros espacios digitales puede provocar más de un susto, sobre todo gracias a Facebook. Ya que te pueden <a href="http://www.expansion.com/2009/02/27/juridico/1235738428.html">despedir si comentas que tu trabajo es aburrido</a>, <a href="http://www.abc.es/20090424/economia-laboral/despedida-suiza-usar-facebook-200904241749.html">si lo usas estando de baja</a>, o <a href="http://fresqui.com/tecnologia/internet/pillado-y-despedido-por-culpa-de-facebook/-53979">si te pillan mintiendo</a>,  incluso <a href="http://tecnologia21.com/joven-despedida-facebook">te pueden despedir a través de esta red</a>.

Enlace a <a href="http://www.linkedIn.com">LinkekIn</a> y otras <a href="http://www.elmundo.es/ariadna/2009/1/1243116005.html">redes dónde poder dejar un currículo online</a>.

<blockquote><strong><a href="http://www.k-government.com/2008/11/03/en_tiempos_de_crisis_buenos_son_los_donettes/">Y es que en tiempos de crisis, buenos son los donettes</a></strong>.</blockquote>

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		<title>La crisis y Keynes</title>
		<link>http://www.k-government.com/2010/04/15/la_crisis_y_keynes/</link>
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		<pubDate>Thu, 15 Apr 2010 10:27:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Louis Crandell</dc:creator>
				<category><![CDATA[La columna de Crandell]]></category>
		<category><![CDATA[crisis]]></category>
		<category><![CDATA[keynes]]></category>

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		<description><![CDATA[<p>Qué hay que hacer y qué no hay que hacer para salir de la crisis:</p><p>Post publicado en <a href="http://www.k-government.com">K-Government - Thinking in e-government</a> por <a rel="author" href="http://www.k-government.com/author/crandell/">Louis Crandell</a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Qué hay que hacer y qué no hay que hacer para salir de la crisis:</p>
<p><object width="580" height="326"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/mk6vgZGdar8?version=3&#038;feature=oembed"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/mk6vgZGdar8?version=3&#038;feature=oembed" type="application/x-shockwave-flash" width="580" height="326" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
<p>Post publicado en <a href="http://www.k-government.com">K-Government - Thinking in e-government</a> por <a rel="author" href="http://www.k-government.com/author/crandell/">Louis Crandell</a></p>]]></content:encoded>
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		</item>
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		<title>Visualizando el efecto de la crisis en el empleo</title>
		<link>http://www.k-government.com/2010/01/28/visualizando_el_efecto_de_la_crisis_en_el_empleo/</link>
		<comments>http://www.k-government.com/2010/01/28/visualizando_el_efecto_de_la_crisis_en_el_empleo/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 28 Jan 2010 20:14:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Carlos Guadián Orta</dc:creator>
				<category><![CDATA[Política]]></category>
		<category><![CDATA[crisis]]></category>
		<category><![CDATA[empleo]]></category>
		<category><![CDATA[pérdida]]></category>
		<category><![CDATA[visualización]]></category>

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		<description><![CDATA[<p>Impresionante como evoluciona y crece el desempleo a medida que la crisis se hace más patente. El mapa muestra en rojo y en azul la pérdida y la creación de empleo respectivamente en Estados Unidos en un periodo comprendido entre enero de 2007 a octubre de 2009. Al verlo me recuerda la escena de Juegos de Guerra en la que la destrucción masiva mundial por [...]</p><p>Post publicado en <a href="http://www.k-government.com">K-Government - Thinking in e-government</a> por <a rel="author" href="http://www.k-government.com/author/admin1/">Carlos Guadián Orta</a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Impresionante</strong> como evoluciona y crece el desempleo a medida que la crisis se hace más patente. El mapa muestra en rojo y en azul la pérdida y la creación de empleo respectivamente en Estados Unidos en un periodo comprendido entre enero de 2007 a octubre de 2009. Al verlo me recuerda la <a href="http://www.youtube.com/watch?v=eeOHEU7Ykyg">escena de Juegos de Guerra</a> en la que la destrucción masiva mundial por el ataque de los misiles se hace efectiva una y otra vez en las simulaciones que hace Joshua.</p>
<blockquote><p>Para visualizarlo hacer click en &#8220;start&#8221; y después el boton &#8220;play&#8221; de fondo verde.</p></blockquote>
<p><embed align="middle" width="568" height="510" type="application/x-shockwave-flash" salign="" allowscriptaccess="sameDomain" allowfullscreen="false" menu="true" name="jobmap" bgcolor="#ffffff" devicefont="false" wmode="transparent" scale="showall" loop="true" play="true" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" quality="high" src="http://img.slate.com/media/44/jobmap_oct.swf" flashvars="" id="jobmap"></p>
<p>Via <a href="http://www.slate.com/id/2216238">Slate</a></p>
<p>Post publicado en <a href="http://www.k-government.com">K-Government - Thinking in e-government</a> por <a rel="author" href="http://www.k-government.com/author/admin1/">Carlos Guadián Orta</a></p>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Nuevas necesidades</title>
		<link>http://www.k-government.com/2009/09/29/nuevas_necesidades/</link>
		<comments>http://www.k-government.com/2009/09/29/nuevas_necesidades/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 29 Sep 2009 07:53:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Louis Crandell</dc:creator>
				<category><![CDATA[La columna de Crandell]]></category>
		<category><![CDATA[acuerdo marco]]></category>
		<category><![CDATA[congelación salarial]]></category>
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		<description><![CDATA[<p>No quiero que me toquen el sueldo, pero si la situación es tan crítica, y considerando que por ser funcionario de carrera me siento un privilegiado al tener un trabajo asegurado, creo que no debo quejarme mucho si el gobierno y los sindicatos han firmado un acuerdo para que mi sueldo suba en 2010 tan sólo un 0,3%. Y eso que, además, la subida generalizada [...]</p><p>Post publicado en <a href="http://www.k-government.com">K-Government - Thinking in e-government</a> por <a rel="author" href="http://www.k-government.com/author/crandell/">Louis Crandell</a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>No quiero que me toquen el sueldo, pero si la situación es tan crítica, y considerando que por ser funcionario de carrera me siento un privilegiado al tener un trabajo asegurado, creo que no debo quejarme mucho si el gobierno y los sindicatos han firmado un <a href="http://www.expansion.com/2009/09/25/funcion-publica/1253872285.html">acuerdo para que mi sueldo suba en 2010 tan sólo un 0,3%</a>. Y eso que, además, la subida generalizada de impuestos dará otra vuelta de tuerca a mi cada vez más maltrecha economía de familia numerosa. Me consuelo intentando convencerme de que el dinero que dejaré de ganar se aplique de forma correcta. En fin, estamos en época de vacas flacas y creo que todos debemos apretarnos el cinturón, funcionarios incluidos (o puede que los funcionarios especialmente).</p>
<p>Sólo me queda la esperanza de que cuando todo esto acabe podamos recuperar lo perdido y no ocurra como la última congelación salarial de los funcionarios de la que nunca nos recobramos. ¿Pero qué ocurrirá cuando superemos la crisis?, ¿volveremos a nuestro nivel de vida?, ¿cuántos tiempo y convenios colectivos necesitaremos para recuperarnos? Yo espero que sí y que será pronto. Para conseguirlo voy a provechar esta tribuna para lanzar algunas ideas que los sindicatos puedan utilizar convenientemente como argumentos en las negociaciones de los futuros Convenios Colectivos, o Acuerdos Marco en el caso de los funcionarios.</p>
<p>Normalmente, el aspecto más importante a negociar en un Convenio o Acuerdo es el relativo al sueldo. Y un criterio siempre presente es que la subida permita que los trabajadores no pierdan poder adquisitivo, para lo cual el incremento salarial no debe quedar por debajo de la subida de los precios que marca el IPC. Es lógico que esto sea así, pero, en mi opinión, en la sociedad actual, esto ya no es suficiente. Los sindicatos se olvidan de que con la subida de nuestros sueldos basados en el IPC, no sólo tenemos que poder satisfacer el incremento del coste de la vida, sino que también tenemos que atender a las nuevas necesidades (auténticas exigencias) que la sociedad y el consumismo de nuestro mundo capitalista nos va exigiendo.</p>
<p>Hace casi 30 años que inicié mi vida laboral (aunque antes tuve trabajos esporádicos, como tantos otros estudiantes, dando clases particulares, haciendo encuestas callejeras, etc.). En aquellos tiempos no existían los móviles, ni los ordenadores personales, ni Internet, ni la televisión por cable… ni tantas otras cosas que la poderosa tecnología ha puesto a nuestro alcance. Y cuando fueron apareciendo eran poco más o menos que curiosidades, caprichos que sólo algunos privilegiados podían darse. Pero poco a poco estas veleidades tecnológicas se han convertido en productos necesarios, imprescindibles, incluso algunos se han transformado casi en productos de primera necesidad. Y los sindicatos parecen no haberse dado cuenta de esta inevitable evolución que conlleva un gran coste para el bolsillo del consumidor.</p>
<p>En estos últimos años el teléfono móvil se ha convertido en una necesidad, el ordenador personal es ya un elemento imprescindible en los hogares hasta el punto de que aquellos que no los tienen se les considera analfabetos digitales, el acceso a Internet es indispensable, el automóvil ha pasado de ser un artículo de lujo a un elemento esencial en nuestras vidas, ya no se concibe una cocina sin microondas ni Thermomix… y no estoy hablando de caprichos, sino de cosas esenciales en nuestras vidas. Pero los sindicatos parecen ajenos a estas nuevas necesidades.</p>
<p>Y siguiendo con los ejemplos, en los próximos meses muchos españoles nos veremos obligados a comprar un televisor nuevo, o al menos un dispositivo decodificador de la TDT. El Gobierno decide eliminar la tecnología analógica en la TV obligando a todos los ciudadanos a hacer un gasto extraordinario si queremos ver la tele. Y los sindicatos no dicen ni pío.</p>
<p>Pero no sólo nosotros tenemos que doblegarnos a las nuevas necesidades, nuestros hijos serían marginados por sus amigos si no tuvieran móvil, ordenador, Internet, PlayStation, MP4 y demás artilugios imprescindibles para jóvenes y adolescentes. Eso sin hablar de la ropa y el calzado de marca. Y no sólo el ocio de nuestros hijos nos obliga a nuevos desembolsos, su preparación para enfrentarse a una sociedad tan competitiva nos obliga a proporcionarles clases extras de idiomas, informática, jiujitsu, etc. Pareciera que los sindicalistas no tuvieran hijos.</p>
<p>Y si todos estos nuevos elementos esenciales para la vida se compraran, y una vez que está el gasto hecho todo ha concluido, quizá mi argumentación no fuera tan importante. Pero es que una buena parte de estos productos requieren un pago periódico, normalmente mensual. En los últimos años, a las domiciliaciones bancarias del gas, el teléfono fijo, la electricidad, el agua… se les ha añadido las del móvil (o mejor dicho, de los diversos móviles que hay en una casa), la del acceso a Internet, la de la TV por cable…de manera que cuando estamos a mitad del mes comprobamos horrorizados que las domiciliaciones han devorado la nómina y estamos en números rojos. Y para colmo, el incremento de dispositivos eléctricos nos obligó en algún momento a modificar el contrato con la compañía de suministro energético para soportar el mayor consumo y por ende un mayor gasto mensual. Y eso sin tener en cuenta el gasto en gasolina, seguro, impuestos, revisiones y reparaciones que tenemos que pagar por cada vehículo de la unidad familiar.</p>
<p>Pero no sólo son los nuevos productos que tenemos que comprar y el mantenimiento que debemos costear. Se trata también de los nuevos servicios que los actuales ritmos de vida nos obligan a utilizar: el gasto diario de comer en la calle porque nos resulta imposible ir a casa y regresar a tiempo al trabajo; el coste del aparcamiento controlado o el alquiler de un parking, porque encontrar un hueco en la calle es ya una misión imposible; el gasto en guardería porque tanto la madre como el padre trabajan; etc.</p>
<p>Asimismo, el actual ritmo de vida apenas si nos deja tiempo para muchas tareas que no nos queda más remedio que contratar, razón por la cual han surgido tantos negocios que prestan servicios a domicilio y cuyo nombre suele anteponer el lexema “tele”.</p>
<p>Y por último quiero destacar también los gastos de los eventos sociales a los que la sociedad consumista nos arrastra y que cada vez son más grandes. Y no me refiero sólo a lo que actualmente cuesta una boda, bautizo o comunión, también la vida social de nuestros hijos nos obliga a organizar y asistir a cumpleaños que son auténticas celebraciones por todo lo alto. Sin ir más lejos, este fin de semana he tenido que llevar a mi hija a tres cumpleaños, todos ellos celebrados en “las bolas”, esos locales en los que puedes relajarte un poco (si a afluencia de gente te lo permite) tomando un café mientras tu hijo salta como loco encerrado en una jaula; cuando no hace muchos años lo usual era que los “cumples” se celebraban en casa con chocolate y churros para los más allegados.</p>
<p>Y el coste de todas estas nuevas necesidades, que han surgido en pocos años, están siendo sufragados por nuestros mermados sueldos, cuyos incrementos anuales apenas si superan el IPC. Porque durante toda mi vida laboral como asalariado he tenido subidas de sueldo de todo tipo (lineales, porcentuales… e incluso una congelación salarial), siempre siguiendo la evolución del nivel de vida, pero nunca me han subido el sueldo porque la sociedad en la que vivo ha hecho que surjan nuevas necesidades a las que debo atender inexcusablemente. Por eso, desde aquí hago un llamamiento general a los sindicatos para que, una vez superada la crisis y nos encontremos en una época de bonanza económica, a la hora de negociar los futuros Convenios y Acuerdos recuerden que los dependemos de una nómina tenemos muchas, nuevas y caras necesidades que cubrir. Y en particular me dirijo los sindicalistas de la Administración, porque los empleados públicos somos un colectivo muy numeroso cuyas nóminas difícilmente pueden crecer, ni siquiera para aquellos funcionarios que realicen un trabajo ejemplar.</p>
<p>Post publicado en <a href="http://www.k-government.com">K-Government - Thinking in e-government</a> por <a rel="author" href="http://www.k-government.com/author/crandell/">Louis Crandell</a></p>]]></content:encoded>
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		<title>Menos mal que tenemos la crisis</title>
		<link>http://www.k-government.com/2009/07/16/menos_mal_que_tenemos_la_crisis/</link>
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		<pubDate>Thu, 16 Jul 2009 09:34:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Louis Crandell</dc:creator>
				<category><![CDATA[La columna de Crandell]]></category>
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		<description><![CDATA[<p>Desde que leí por vez primera la LEY 11/2007, de 22 de junio, de acceso electrónico de los ciudadanos a los Servicios Públicos, el mismo día de su publicación en el BOE, consideré que se trataba de una Norma extremadamente exigente. No sólo por aquello de dar el paso del “podrán” al “deberán” en lo que a la prestación de servicios telemáticos se refiere con [...]</p><p>Post publicado en <a href="http://www.k-government.com">K-Government - Thinking in e-government</a> por <a rel="author" href="http://www.k-government.com/author/crandell/">Louis Crandell</a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Desde que leí por vez primera la <em>LEY 11/2007, de 22 de junio, de acceso electrónico de los ciudadanos a los Servicios Públicos</em>, el mismo día de su publicación en el BOE, consideré que se trataba de una Norma extremadamente exigente. No sólo por aquello de dar el paso del “podrán” al “deberán” en lo que a la prestación de servicios telemáticos se refiere con todo lo que significa de puesta en marcha de proyectos, infraestructuras, reingeniería…, sino principalmente por otras dos razones.</p>
<p>Por un lado por el exiguo plazo de tiempo que daba a todas las Administraciones para que pusieran en marcha los mecanismos necesarios para facilitar a los ciudadanos el ejercicio de los derechos que la Ley les reconoce.</p>
<p>Y, por otra parte, porque la única excepción que la Ley recoge para que un Organismo Público no la cumpla es no tener disponibilidad presupuestaria. Y esto, cuando se redactó la Ley era casi como decir que no habría excusas para su incumplimiento. Tengan en cuenta que si dos años y medio era poco tiempo para montar toda la infraestrcutura tecnológica necesaria, sin embargo si daba tiempo de sobra para preparar los presupuestos de forma que fueran capaces de soportar los gastos que se avecinaban.</p>
<p>Pero claro, mientras esta Ley se estaba elaborando aun no habíamos entrado en el período de profunda crisis que estamos padeciendo, es más, ni siquiera había indicios de que se fuera a producir. O sea, que en principio no quedaba más remedio que ponerse a trabajar y construir la Administración electrónica. Pero este no es un camino fácil. Son muchos los problemas que surgen en este tipo de proyectos. Seguidamente comento algunos de ellos (no quiero decir que todos las empresas públicas tengan todos los inconvenientes que cito, pero difícilmente no reconocerán varios de ellos):</p>
<p>El primer gran inconveniente es la falta de experiencia en este tipo de proyectos así como de conocimientos técnicos, y con el poco tiempo del que se dispone no hay oportunidad de hacer muchos experimentos y pruebas antes de empezar con el proyecto en serio.</p>
<p>La reingeniería de procedimientos choca con la falta de conocimiento del procedimiento objeto de trabajo, porque cada actor que participa en el procedimiento suele conocer su parte del trabajo, pero apenas nada más del resto del procedimiento.</p>
<p>La propia cultura de la Administración que en muchas ocasiones hace de la garantía jurídica una excusa permanente de inmovilismo que frena el más mínimo cambio.</p>
<p>La fragmentación de los servicios públicos, que complica sobremanera los procedimientos objeto de automatización. Y para más inri, la descoordinación entre los órganos administrativos con existencia de auténticos reinos de Taifas con intereses particulares, incluso contrarios a la redefinición del procedimiento que les afecta.</p>
<p>El cambio organizativo que conlleva la redefinición de los procedimientos y que afecta a personas, plazas y puestos, con la dificultad expresa de tener que modificar la RPT y realizar la oportuna valoración de puestos.</p>
<p>La extremada dependencia del Servicio de Informática en cosas que pueden hacerse desde el propio órgano administrativo (muchísimos procesos suelen requerir la participación del Servicio de Informática aunque no le ataña directamente, simplemente porque se utiliza un PC).</p>
<p>El síndrome del quemado entre los usuarios por la cantidad de problemas del día a día que no se resuelven, lo que se convierte en un lastre para la participación en la reingeniería de procesos.</p>
<p>Los datos incompletos e inexactos que generan errores en los procesos….</p>
<p>Es decir, que llegar a tiempo a cumplir la Ley 11/2007 acarrea muchos problemas, algunos de ellos insalvables para depende qué Administraciones.</p>
<p>Cuando los responsables de las distinas Administraciones comenzaron a preocuparse porque se les echaba el tiempo encima, afortunadamente y casi por sorpresa llegó la crisis. Y digo afortunadamente porque los recortes presupuestarios derivados de la misma van a permitir que muchas Administraciones se acojan a “la indisponibilidad presupuestaria” para justificar el incumplimiento de la citada Ley. Y muchos pensaron: &#8220;menos mal que tenemos la crisis&#8221;.</p>
<p>O dicho de otra forma: <strong>los recortes presupuestarios, consecuencia de la crisis económica que estamos viviendo, servirán para ocultar la incapacidad de muchas Administraciones para cumplir convenientemente con la LAECSP</strong>.</p>
<p>Post publicado en <a href="http://www.k-government.com">K-Government - Thinking in e-government</a> por <a rel="author" href="http://www.k-government.com/author/crandell/">Louis Crandell</a></p>]]></content:encoded>
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		<title>El Re-renacimiento</title>
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		<pubDate>Fri, 03 Apr 2009 10:39:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Louis Crandell</dc:creator>
				<category><![CDATA[La columna de Crandell]]></category>
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		<description><![CDATA[<p>El doctor José Luis Rodríguez Zapatero estima que la economía española “tocará fondo” en el segundo semestre del año. Y esto lo ha dicho en una rueda de prensa en Londres con ocasión de la cumbre del G-20, esa reunión en la que líderes de todo el mundo pretenden fomentar la confianza en el sistema financiero, para lo cual será necesario inyectar un billón de [...]</p><p>Post publicado en <a href="http://www.k-government.com">K-Government - Thinking in e-government</a> por <a rel="author" href="http://www.k-government.com/author/crandell/">Louis Crandell</a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>El doctor José Luis Rodríguez Zapatero estima que la economía española “tocará fondo” en el segundo semestre del año. Y esto lo ha dicho en una rueda de prensa en Londres con ocasión de la cumbre del G-20, esa reunión en la que líderes de todo el mundo pretenden fomentar la confianza en el sistema financiero, para lo cual <a href="http://www.expansion.com/2009/04/02/economia-politica/1238688548.html">será necesario inyectar un billón de dólares para reactivar la economía mundial</a>.</p>
<p>Respecto a lo del billón, aunque no es el objeto de este texto, voy a permitirme una pequeña digresión, y es ¿a qué tipo de billón se refieren?, a billones españoles o a billones anglosajones. El hecho de que la reunión se haya celebrado en Londres y que la moneda de referencia sea el dólar me hace pensar que la inyección económica es de 1.000.000.000 de dólares, cantidad que se me antoja pequeña para que el FMI pueda remediar algo la situación mundial. Y si por el contrario utilizan el término hispano entonces hablan de 1.000.000.000.000 dólares, cantidad que apenas si puedo imaginar. (Fin de la digresión)</p>
<p>Pero volviendo a la afirmación del doctor Rodríguez, no voy a ser yo quien le contradiga, pero me parece cuanto menos arriesgado poner fechas al fin de la recesión. Además, mi carácter pesimista me dice que cuando hemos tocado fondo siempre puede ocurrir algo o llegar alguien y escarbar bajo nuestros pies y entonces podemos hundirnos todavía más. Es difícil poner fechas, pero algunos no se arredarn y se atreven para lo cual hacen comparaciones con otras crisis pasadas.</p>
<p>Es frecuentemente comparar las actuales circunstancias con otros períodos críticos, especialmente con el crack del 29, pero yo creo que no caben comparaciones entre ambos períodos. Lo que caracteriza a la actual crisis y que la diferencia del famoso crack es su carácter global que convierte a esta recesión en mundial.</p>
<p>A mí se me ocurre comparar la situación actual con otro período de crisis bastante anterior en el que la globalización (con matices) sí existía. La globalización a la que me refiero comprendía un vasto territorio compuesto por toda Europa, el Mediterráneo y el norte de África. Es decir, la cuna de la civilización occidental.</p>
<p>Y es que en este enorme territorio y tras la decadencia y caída del Imperio Romano, el mundo (occidental) entró en una profunda recesión que más tarde recibió el nombre de Edad Media, la cual duró desde el siglo V hasta el XV, nada menos que mil años de crisis. Fue un larguísimo período de retroceso en todos los aspectos (económicos, culturales, intelectuales…), de oscurantismo, de miseria, de choque de culturas y de religiones. Y cuando por fin “se tocó fondo” en el siglo X, dando lugar al paso de la Alta a la Baja edad Media, aun quedaban 500 años para salir completamente de la crisis.</p>
<p>No digo yo que vaya a ocurrir lo mismo, pero tampoco sería capaz de afirmar que la recesión tocará fondo dentro de pocos meses. Pero por si nos ponemos en el caso peor y pasamos varios siglos sumergidos en esta terrible situación, siempre podemos tener la esperanza de que cuando salgamos de ella entraremos en una época esplendorosa que podríamos llamar el Re-renacimiento.</p>
<p>¡Ojalá pudiéramos verla!, y usted también doctor Rodríguez.</p>
<p>Post publicado en <a href="http://www.k-government.com">K-Government - Thinking in e-government</a> por <a rel="author" href="http://www.k-government.com/author/crandell/">Louis Crandell</a></p>]]></content:encoded>
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		<title>Una buena guerra es la solución a la crisis</title>
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		<pubDate>Mon, 19 Jan 2009 11:06:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Louis Crandell</dc:creator>
				<category><![CDATA[La columna de Crandell]]></category>
		<category><![CDATA[crisis]]></category>
		<category><![CDATA[economía bolsa]]></category>
		<category><![CDATA[guerra]]></category>
		<category><![CDATA[Obama]]></category>

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		<description><![CDATA[<p>El pueblo americano ha puesto su confianza en Obama, y parece que buena parte del resto del mundo también. Pero yo no lo veo tan claro. No es que desconfíe completamente del tal Obama, sino que son tantas las expectativas que se han depositado en él que difícilmente podrá dar respuesta satisfactoria a tantas personas y a tantos problemas. Pero sí hay algo de lo cual [...]</p><p>Post publicado en <a href="http://www.k-government.com">K-Government - Thinking in e-government</a> por <a rel="author" href="http://www.k-government.com/author/crandell/">Louis Crandell</a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>El pueblo americano ha puesto su confianza en Obama, y parece que buena parte del resto del mundo también. Pero yo no lo veo tan claro. No es que desconfíe completamente del tal Obama, sino que son tantas las expectativas que se han depositado en él que difícilmente podrá dar respuesta satisfactoria a tantas personas y a tantos problemas.</p>
<p>Pero sí hay algo de lo cual saldrá airoso, y es del enorme problema que supone la profunda crisis económica. EEUU y el mundo saldrán de la crisis, pero no será por méritos de nadie, ni siquiera del nuevo y flamante presidente americano, sino por la propia inercia de la economía. Y esta mejora se producirá principalmente durante la segunda mitad del mandato de Obama.</p>
<p>La actual crisis económica mundial es de gran calado, según dicen los expertos lo peor está por venir, y afirman que esto ocurrirá durante el transcurso del presente año. Pero una vez pasado el temporal, la mejora aparecerá sola, no hará falta tomar medidas porque lo único que se necesita para que la economía prospere uniformemente es tranquilidad en los mercados para que los ciudadanos y las empresas vuelvan a tener confianza en el sistema y el consumo se dispare de nuevo.</p>
<p>Lo que quiero decir es que cuando la economía empiece a crecer, todo comenzará a ir mejor por sí solo, simplemente porque se cumplirán las reglas básicas de la economía de la misma forma que se cumple invariablemente la Ley de la Gravitación Universal. Y esto ocurrirá sin necesidad de intervención estatal ni de grandes decisiones políticas, por eso, cuando esto ocurra nadie debería atribuirse el mérito porque sucederá como si de un fenómeno natural se tratara.</p>
<p>Y es que el estado de la económica mundial actual es tan malo que, como dijo algún poeta, <em>“la situación es inmejorable porque estamos tan mal que sólo cabe mejorar”</em>.</p>
<p>¿Pero hay algo que pueda hacer Obama por adelantar a la recuperación económica natural y atribuirse el mérito?</p>
<p>La respuesta es sí: aparte de tomar algunas medidas que más que soluciones serán parches, o refritos del tipo “Plan E”, sólo hay una solución eficaz: un conflicto bélico.</p>
<p>Sí, no se echen las manos a la cabeza. No sería la primera vez que la economía americana se beneficia de una guerra, de hecho siempre ha sido así. Recuerdo especialmente el comienzo de la primera guerra del golfo allá por 1990 cuando con el primer bombazo en Irak se produjo una explosión bursátil en Wall Street que llevó al mercado americano a alcanzar record de cotización.</p>
<p>De hecho, la economía americana se sustenta en la industria bélica, y las cifras cantan por sí solas: de un total de 2,9 billones (billones americanos que son mil veces más pequeños que los europeos) del presupuesto americano, casi 623.000 millones van dirigidos a gastos de defensa y seguridad, es decir, más del 21% de los presupuestos generales.</p>
<p>La cantidad de armas e infraestructura bélica que se puede crear con esa ingente cantidad de “pavos” es descomunal, y no es muy rentable tenerla almacenada en los silos y bases militares cogiendo polvo.</p>
<p>Por eso digo que una buena guerra (entiéndase “buena” en términos económicos) sería la manera más eficaz que tendría la economía americana de acelerar la salida de la crisis.</p>
<p>Sólo hace falta escoger bien el país y montar un buen follón con misiles, desembarcos, aviación y demás maquinaria bélica en movimiento. ¿Habrá evaluado Obama esta posibilidad? Sinceramente espero que no.</p>
<p>Post publicado en <a href="http://www.k-government.com">K-Government - Thinking in e-government</a> por <a rel="author" href="http://www.k-government.com/author/crandell/">Louis Crandell</a></p>]]></content:encoded>
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		<title>¿Qué es Plan E?</title>
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		<pubDate>Mon, 12 Jan 2009 12:33:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Carlos Guadián Orta</dc:creator>
				<category><![CDATA[e-government]]></category>
		<category><![CDATA[Política]]></category>
		<category><![CDATA[actuación]]></category>
		<category><![CDATA[crisis]]></category>
		<category><![CDATA[economía]]></category>
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		<category><![CDATA[Medidas]]></category>
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		<category><![CDATA[PlanE]]></category>
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		<description><![CDATA[<p><img width="200" height="122" src="http://www.k-government.com/wp-content/uploads/2009/01/imagen-41.jpg" class="attachment-200x200 wp-post-image" alt="imagen-41" title="imagen-41" /></p><img class="picleft alignleft" title="PlanE" src="http://www.k-government.com/wp-content/uploads/2009/01/imagen-41.jpg" alt="PlanE" width="201" height="123" /> <strong>PlanE</strong> es el nombre que recibe el <strong>Plan Español de Estímulo de la Economía y el Empleo</strong>. El Plan E consta de cuatro ejes de actuación. Medidas de apoyo a empresas y familias; de fomento del empleo; medidas financieras y presupuestarias; y, por último, medidas de modernización de la economía.

El Gobierno tiene el propósito durante los próximos meses de poner en marcha y gestionar íntegramente el conjunto de medidas que contiene el Plan E, manteniendo para ello <strong>un diálogo permanente con los interlocutores sociales y otros grupos políticos</strong>.

El Presidente del Gobierno, <strong>José Luis Rodríguez Zapatero</strong>, presenta el Plan E, el Plan Español para el Estímulo de la Economía y el Empleo. Esta iniciativa engloba todas las medidas de política económica previstas por el Gobierno de España para paliar los efectos de la crisis en las familias y las empresas y recuperar la senda del crecimiento y la creación de empleo en la economía española.

http://www.youtube.com/watch?v=_VsHvmYlipk

Enlace a <a href="http://www.plane.gob.es/">PlanE</a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="200" height="122" src="http://www.k-government.com/wp-content/uploads/2009/01/imagen-41.jpg" class="attachment-200x200 wp-post-image" alt="imagen-41" title="imagen-41" /></p><img class="picleft alignleft" title="PlanE" src="http://www.k-government.com/wp-content/uploads/2009/01/imagen-41.jpg" alt="PlanE" width="201" height="123" /> <strong>PlanE</strong> es el nombre que recibe el <strong>Plan Español de Estímulo de la Economía y el Empleo</strong>. El Plan E consta de cuatro ejes de actuación. Medidas de apoyo a empresas y familias; de fomento del empleo; medidas financieras y presupuestarias; y, por último, medidas de modernización de la economía.

El Gobierno tiene el propósito durante los próximos meses de poner en marcha y gestionar íntegramente el conjunto de medidas que contiene el Plan E, manteniendo para ello <strong>un diálogo permanente con los interlocutores sociales y otros grupos políticos</strong>.

El Presidente del Gobierno, <strong>José Luis Rodríguez Zapatero</strong>, presenta el Plan E, el Plan Español para el Estímulo de la Economía y el Empleo. Esta iniciativa engloba todas las medidas de política económica previstas por el Gobierno de España para paliar los efectos de la crisis en las familias y las empresas y recuperar la senda del crecimiento y la creación de empleo en la economía española.

http://www.youtube.com/watch?v=_VsHvmYlipk

Enlace a <a href="http://www.plane.gob.es/">PlanE</a>]]></content:encoded>
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		<title>Funcionarios, privilegiados en la crisis</title>
		<link>http://www.k-government.com/2008/11/25/funcionarios_privilegiados_en_la_crisis/</link>
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		<pubDate>Tue, 25 Nov 2008 10:40:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Louis Crandell</dc:creator>
				<category><![CDATA[La columna de Crandell]]></category>
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		<description><![CDATA[<p>Dos importantes características del régimen estatutario funcionarial son la estabilidad laboral y la poca variabilidad en los ingresos de los empleados públicos. Nuestros puestos de trabajo gozan de una seguridad envidiable (de hecho somos propietarios de nuestros plazas que ganamos en oferta pública), y eso es quizá lo que hace que muchos ciudadanos se marquen como objetivo prioritario el acceso a la función pública. Y [...]</p><p>Post publicado en <a href="http://www.k-government.com">K-Government - Thinking in e-government</a> por <a rel="author" href="http://www.k-government.com/author/crandell/">Louis Crandell</a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Dos importantes características del régimen estatutario funcionarial son la estabilidad laboral y la poca variabilidad en los ingresos de los empleados públicos. Nuestros puestos de trabajo gozan de una seguridad envidiable (de hecho somos propietarios de nuestros plazas que ganamos en oferta pública), y eso es quizá lo que hace que muchos ciudadanos se marquen como objetivo prioritario el acceso a la función pública. Y nuestros ingresos suelen variar poco salvo que el funcionario pueda acceder a algún puesto mejor remunerado.</p>
<p>Esta certidumbre de nuestro sueldo es la que impide que en épocas de bonanza económica, los funcionarios nos beneficiamos ya que nuestros sueldos se limitan a subir, poco más o menos, lo que marca el IPC, y acaso las décimas que los sindicatos pueden arañar en las reuniones en las que se decide sobre los Convenios y los Acuerdos Marco.</p>
<p>Pero de la misma forma, cuando la crisis económica se ceba con el país, los funcionarios seguimos manteniendo, más o menos, nuestra capacidad económica, y sobre todo nuestro puesto de trabajo. (En realidad podría ocurrir que nuestros sueldos se congelaran, como ya ocurrió en el año 1997, lo cual sería un mal menor comparado con la pérdida del puesto de trabajo que amenaza a muchos trabajadores asalariados, pero es que además, muchas administraciones paliaron dicha pérdida de nivel adquisitivo aplicando otras compensaciones. Y yo creo que nos es fácil que vuelvan a congelarnos el sueldo).</p>
<p>Como digo, en épocas de crisis somos unos privilegiados porque conservamos nuestro puesto de trabajo y el sueldo. Pero no sólo eso, los funcionarios salimos mejor parados en las épocas de crisis porque nos beneficiamos de las medidas que el gobierno pueda tomar para incentivar el consumo y también de las bajadas de precio que suelen producirse en estas situaciones.</p>
<p>Y cuento todo esto porque la semana pasada, cuando mi familia y yo nos disponíamos a salir a comer fuera cumpliendo con nuestra costumbre sabatina, mi mujer me dijo que quizá deberíamos quedarnos a comer en casa para solidarizarnos con la crisis. Le contesté que la mejor forma de solidarizarnos es salir y gastar, hacer que el dinero se mueva y consumir todo lo que podamos dentro de nuestras posibilidades.</p>
<p>Entonces recordé un <a href="http://www.map.es/publicaciones/centro_de_publicaciones_de_la_sgt/Otras_Publicaciones/parrafo/0118/text_es_files/file/Espanol_INTERNET.pdf">informe del Ministerio de Administraciones Públicas sobre el empleo público en España en el 2007</a>. Dicho informe afirma que el 12,51% de ocupados lo son del sector público, lo que hace un total de 2.512.000 empleados públicos. Está claro que se trata de un gran colectivo que a buen seguro tiene un importante peso en la economía española.</p>
<p>Por eso he pensado que una buena forma de ayudar a España a salir de la crisis sería que los funcionarios, cuyo sueldo y puesto de trabajo tenemos asegurados, gastemos tanto o más que en los períodos de bonanza y así ayudaríamos a reactivar la economía.</p>
<p>Como siempre digo, una de mis peregrinas ideas.</p>
<p>Post publicado en <a href="http://www.k-government.com">K-Government - Thinking in e-government</a> por <a rel="author" href="http://www.k-government.com/author/crandell/">Louis Crandell</a></p>]]></content:encoded>
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