He recibido algunas críticas -que yo interpreto como constructivas- a mis escritos, indicando que siempre hablo mal de la Administración pública.
El primer sentimiento que producen en mi esas críticas es el de orgullo por saber que algunas personas dedican algunos minutos de sus vidas a leer mis posts. Sin embargo, aconsejo a los que me leen que no pierdan su tiempo prestando atención a mis palabras porque seguro que siempre tendrán algo mejor y más productivo que hacer.
Pero no quiero dejar la crítica que he recibido sin respuesta, por eso en este texto voy a explicar el por qué de mi actitud negativa con respecto al Ente público.
El motivo principal de mi conducta articulística podría denominarse ampulosamente como “línea editorial”. Pero no es este el único ni el principal motivo del castigo verbal al que someto constantemente a la Administración. La razón principal es el desencanto que me produce llevar más de 20 años trabajando en dos organismos públicos y haber comprobado en carne propia cómo muy frecuentemente los intereses que dirigen el funcionamiento de estas instituciones están muy lejos de los intereses de los ciudadanos.
Algunos culpables de mi negativa actitud son los políticos con los que he tenido la oportunidad de relacionarme durante estos años. Mejor no explico los motivos, pero sí quiero ser tajante afirmando que ellos han provocado en buena parte mi actitud negativa.
También mi experiencia sobre el funcionamiento de los Sindicatos en el ámbito de la Administración pública, que más que contribuir a construir una Administración ejemplar lo que parecen hacer es destruirla, han influido notoriamente en mi postura crítica.
Y si hay alguna razón completamente imputable a mi y que influye en la mala leche que destilo cuando hablo de la Administración pública es mi maniqueísmo, quizá algo exagerado, que me hace ver que algo está mal cuando lo que en verdad ocurre es que ese algo no está completamente bien.
Ese maniqueismo declarado puede que incorpore un sesgo en mis apreciaciones y que mi percepción del funcionamiento de la Administración sea en parte errónea. Es una posibilidad que admito, pero en defensa de mi capacidad de percepción neutral diré dos cosas completamente contradictorias y que ambas se afirman de mí. Y como cada una de ellas contrarresta a la otra cual suma de vectores opuestos, el resultado es que soy bastante equilibrado en mis relaciones con la Administración.
En el Ente Local para el que trabajo me critican porque aseveran que soy un profesional muy teórico, demasiado academicista y formal en mi quehacer, y que pierdo demasiado tiempo documentando.
Sin embargo, en la Administración Universitaria en la que imparto mis clases de posgrado me reprochan justamente por lo contrario, es decir, por mi pragmatismo, por no documentar suficientemente y por la poca formalidad en la ejecución de mis tareas (informalidad que se manifiesta hasta en mi forma de vestir).
Y yo que pensaba que la virtud estaba en el centro.
Lo que sí puedo afirmar es que mis trabajos en ambos ámbitos administrativos procuro hacerlos concienzudamente y me esfuerzo por ser fiel a mi maniqueísmo (en su lado positivo). Hasta el punto que un día me decía un compañero:
—Louis, ¿por qué dedicas tanto tiempo y esfuerzo a redactar las actas de la reunión de análisis de ayer si al final eso no lo lee nadie?—
Yo le contesté:
—Es que yo soy como el Paquiro.—
—¿Y quién es ese? —me preguntó mi compañero.
Y adoptando la actitud pedante y casi chulesca que me caracteriza le conté la siguiente historia:
Paquiro fue un gran torero de principios de siglo XIX, instaurador del actual traje de luces. Un día, Paquiro toreaba en una plaza de baja categoría donde ponía su arte en toda su magnificencia y arriesgaba sin escatimar. Aquella tarde ocurrió que uno de sus subalternos le dijo que no merecía la pena arriesgarse tanto en aquella plaza porque no entenderían su arte. Paquiro le contesto:
—Alguno habrá que entienda ¿no?—
—Hombre, alguno si que habrá —respondió el subalterno.
—Pues para ese toreo yo —le dijo Paquiro.
Así que ya sabes compañero (y a pesar de ello amigo), le dije a mi interlocutor, quiero pensar que alguna vez alguien leerá estas actas. Pues para ese trabajo yo.
NOTA: a pesar de la breve anécdota tauromáquica que he contado para ilustrar el post, nadie debe interpretar que me gustan los toros.
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Y ese para el que toreamos tiene un nombre: Ciudadano
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No se si ser tan vanidoso como para creer que mi comentario pueda estar entre los citados pero que carambanos lo voy a ser
En primer lugar decir que el blog me parece interesante precisamente por lo critico aunque sumado al conocimiento de causa de ver las cosas desde dentro (o con un pie fuera y otro dentro que es mejor todavia). De hecho ya tiene un hueco en mi lector rss
En segundo comentar que tambien soy extremadamante critico con la administracion ya que mi formacion etica-politica y mi contacto diario profesional con la misma me hace ver dolorosamente el abismo entre lo que tendria que ser y lo que desgraciadamente compruebo todos los dias. (yo soy el anonimo que comento que se produce un continuo seudodelito de malversacion de fondos publicos a todos los niveles de la administracion)
Mi comentario al post anterior estaba mas orientado a señalar que los defectos de la admon publica se repiten casi punto por punto en las empresas grandes de este pais y que tanto las grandes como las pequeñas comparten el gran defecto de ser corta de miras. Por ejemplo, el problema de la impunidad del funcionario inepto y/o jeta se repite en la empresa privada con los trabajadores/directivos fijos….
Las victimas: los trabajadores subcontratados en la admon o temporales/fijos sin antiguedad en la privada.
Pero esta claro que jugar con el dinero de todos hace el juicio muy muy diferente.
Ta animo pues a seguir con el blog y que sea igual o mas critico si cabe, aqui tienes un lector/difusor fiel.
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Crandell Contestó al comentario:
Marzo 20th, 2009 at 11:55 am
Pues sí, fue tu comentario el que me dio pie para escribir esta entrada. Me lo tomé como crítica positiva y además me sirvió para comprender que mi “línea editorial” era evidente.
Gracias por leerme, no comprendo como puedes perder el tiempo con mis palabras, pero como dijo otro torero cuando le presentaron al filósofo Ortega y Gasset y le explicaron que se dedicaba a pensar: “Hay gente pa to”.
(Esta anécdota taurina se atribuye a dos toreros: “El Gallo” y “Guerrita”. A saber quién fue)
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Oooooooooooooooooléeee!!!!!
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[...] llamar modelo “Paquiro, el torero”, que es el de Louis Crandell tal como lo explica en Para ese toreo yo. Mario, por su parte, sigue detallando el principio de eficacia Menos es más: how-to, una idea [...]
Qué bueno el primer semanal primaveral, y qué bien me viene para estos días que he estado un tanto unplugged…
En el blog de Yoriento… Buscar trabajo con psicología: 4 minutos de ponencia (481)
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Como siempre una magnífica forma de repasar la semana. También ayer al escribir en mi blog me di cuenta de la riqueza de enlaces que había esta semana sobre reflexiones de las redes sociales y en especial Twitter como proveedor de datos estadísticos. Gracias, sigue con esta buena costumbre
En el blog de sandopen…
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Paquiro… o la soledad de la vanguardia.
Un saludo
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Gracias por opinar por aquí… Nos leemos…
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Habría que buscar soluciones verdaderas. Eso de la psicología positiva es un método superficial, y más aún para un tema tan complejo como la felicidad personal y el trabajo.
Un abrazo.
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Una lectura positiva, con la edad la maduración también llega a las emociones, incluso las laborales y se van teniendo las cosas más, claras.
Una lectura negativa: Lo malo de las estadísticas es que uniformizan la información, quizás nos daríamos cuenta de que el problema es que los que cogen las bajas con el tiempo se van muriendo (por eso cogían las bajas) y con los años como ya no están, no cogen las bajas.
Prefiero quedarme con la primera, la segunda es un chiste malo.
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Información Bitacoras.com…
Valora en Bitacoras.com: Paquiro fue un gran torero de principios de siglo XIX, instaurador del actual traje de luces. Un día, Paquiro toreaba en una plaza de baja categoría donde ponía su arte en toda su magnificencia y arriesgaba sin escatimar. Aq…
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Quizas, los jóvenes tienen unas precarias condiciones laborales, como son los contratos eventuales en puesto no vocacionales dadas las circustancias actuales,salarios irrisorios para las tareas encomendadas, los pocos recursos para los que se dota la investiguación y las nulas ayudas para el autoempleo. O por lo menos así estamos en el sur…
Me encantó la viñeta, triste, pero real como la vida misma;)
Salud
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Lo de venir motivado de casa siempre me ha parecido un poco reaccionario, la verdad. Es poner la responsabilidad en el otro. Al final siempre hay una mezcla de factores: por supuesto cada empleado pone un cierto nivel de motivación/positivismo/ganas/felicidad. Pero el contexto refuerza eso o lo destruye. Un jefe amargado destruye la motivación del más pintado: la motivación que traiga de casa el pobre le va a durar poquito…
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Noemí,
¿es más verdadero lo complejo que lo sencillo? No existen métodos superficiales o profundos, lo que cuenta es que sean válidos, que sirvan para lo que dicen servir. Cuando hablo de psicología “positiva” me refiero a toda la psicología conductual-cognitiva, tiene mucho que mostrar. Pero siempre es interesante revisar más propuestas.
Tu primer comentari por aquí?
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La madurez de las anteriores generaciones no es la misma que la que será de las actuales. Creo que los jovenes absentistas serán también viejos absentistas
El chiste no era tan malo, una hipótesis como otra cualquiera
Un placer verle de nuevo por aquí, caballero.
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María, en realidad es la contrario, no? Cuando se sufre precariedad y temporalidad uno está pendiente de no perder el empleo, por malo que sea. Pero como dice Javier, las estadísticas son interpretables
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Cierto, la postura “motívate como quieras” pero aquí vienes a trabajar, es reaccionaria pero sobre todo inefectiva, basada en el castigo contingente y no en la satisfacción por el trabajo bien hecho. Con lo de jefe amargado, ¿estás pensando en alguna experiencia personal?
De todas formas, creo que si una organización tiene malos jefes es que la propia empresa es también mala, así como sus condiciones de trabajo.
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Hola a todos,
en mi opinión, si verdaderamente nos curramos una actitud proactiva en el trabajo, podremos re-encuadrar situaciones bien a través de lo que significan para nosotros o a través de tomar partido y actuar.
Lo que dudo es que realmente nos curremos esa actitud, y nos resulta más cómodo aborregarnos y seguir a las masas. De esta forma evitamos destacar y podemos mantener una triste “seguridad” laboral….que nos lleva a estar quejándonos día si, día también sobre la estupidez de la empresa, del jefe, o de los compañeros.
Si, currarnos la actitud , es una opción, pero nadie nos enseña cómo hacerlo….perfecta excusa para quedarnos como estamos….la solución, o al menos la que a mí me sirve es el Coaching, la PNL y la meditación.
Good night…
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¿ser criticado por hablar mal de la administración?
por fin alguien que pone los puntos sobre las ies.
Acabo de conocer tu blog y te felicito por esta entrada. Yo también he trabajado para la administración y los sindicatos (bajo lo que yo llamo precareidad laboral y empleo público encubierto o una de los comentaristas expresa como “Las victimas: los trabajadores subcontratados en la admon o temporales/fijos sin antiguedad en la privada.”)y también tengo una actitud crítica, negativa y de mala leche. Algunos lo pueden percibir como quejas, culpar a los demás…esos debates ya me cansan…Gracias por compartir tus reflexiones y puntos de vista y seguir toreando en esas plazas de baja categoría,,,un saludo
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Crandell Contestó al comentario:
Junio 14th, 2009 at 9:49 pm
Gracias por tus palabras que me llegan en un momento delicado, por lo que me sirven doblemente de ánimo.
Yo nunca he trabajado para los sindicatos, ni siquiera he estado sindicado (¡vade retro!), pero sí que he sufrido en mis propias carnes de funcionario rebelde lo peor que se puede decir de los sindicatos: su funcionamiento antidemocrático, parcial e interesado.
Un saludo.
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El tema es que los jovenes, que desafortunadamente aun viven con sus padres y no tienen más necesidad del dinero excepto que para unas cervezas el fin de semana, son incapaces en muchos de los casos de valorar que el trabajo es un elemento que hay que cuidar (mas aun ahora). Quien realmente necesita para vivir el dinero suele ser mucho mas “formal” en su trabajo y eso hace que mientras la edad de maduracion crece, las bajas laborales se aproximan a lo que podria ser un dato real porque, obviamente la salud de un joven no es pero que una persona de 50 años.
De la misma manera que el sistema castiga a un mal jefe quiza deberiamos de introducir en la educacion algun concepto que haga entender que el trabajo genera deberes al igual que derechos.
(Tambien es verdad que mi experiencia con empleados de entre 20 y 24 años ha sido desastrosa en la mayoria de los casos, sin embargo cuando alguien ha querido trabajar eres capaz de decubrir verdaderas joyas a esas edades)
Uno de los elementos que quiza esta epoca de crisis va a cambiar es este. Tiempo al tiempo.
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Puestos a dar interpretaciones a la estadística: los más mayores cuidan más su puesto de trabajo porque ven muy crudo conseguir uno nuevo si lo pierden, con lo que van a trabajar con heridas abiertas si hace falta. ¿Alguien da más?
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Pues tu interpretación @DeFormador también es buena, y como va de toros yo añadiría una más, la cultura del esfuerzo se esta perdiendo, confieso que no se si para bien o para mal, ya que parece que ‘el que algo quiere, algo le cuesta’ y que vienen unas generaciones más de ’si lo quiero, lo tengo’, así que algo habrá de cultural en todo esto y los más seniors han mamado aquello de ‘más cornadas da el hambre’
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Yo creo que es un problema global.Por un lado, es muy difícil que la falta de empresarios dados a la innovación y a emprender proyectos arriesgados motive a nadie, y por otra parte, cada vez más la gente tiene menos responsabilida sobre lo que hace, como si el “sólo importo yo” se fuera extendiendo cada vez más.
Carpe Diem
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Estoy esperando ese post en el que ofrezcas soluciones de reforzamiento positivo, espero que llegue, me gusta el tema.
Lo de venir motivado de casa ¿qué es?, ¿salir de casa ligero?, ¿habiéndose puesto cariñoso con la pareja? ¿Y qué quiere decir, que si de casa has salido motivado eso te tiene que durar todo el día aunque te toque apretar mil millones de tornillos mientras un jefe te escupe en la nuca con improperios?
A cada uno le motivan unas cosas, pero no vale con que te automotives, si el trabajo y los jefes no ayudan, en una larga jornada de trabajo tu motivación inicial irá disminuyendo hasta acabarse si nadie lo impide y ahí, entran los jefes, los compañeros, incluso los subalternos.
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Hola a todos.
Yo interpreto los resultados como una mezcla la madurez que se va adquiriendo (los jóvenes pueden ser más dados a cogerse bajas, digamos, porque no les apetece ir a trabajar, dicho así a lo bruto), y también en parte por lo que dice DeFormador, cuanto más mayores, más les importa conservar su puesto, porque si lo pierden les será más difícil encontrar otro, y porque en muchos casos ya será un puesto medianamente bueno.
En este sentido, encajaría aquí el argumento de María, desde el punto de vista de que el joven, como tiene un trabajo precario y mal remunerado, tiene poco miedo a que le echen, porque considera que puede encontrar otro similar sin excesivas dificultades.
En cuanto a que la motivación viene de dentro, yo estoy de acuerdo con esto, ahora bien, eso tampoco quiere decir, como interpretan muchos empresarios o directivos, que allá cada uno que se motive a sí mismo como pueda, sino que vendría dado por factores como el logro, el reconocimiento que se haga de éste, la responsabilidad en el trabajo, la autonomía, el progreso, etcétera, y éstos, aunque sean factores internos (por contraposición al salario, condiciones laborales, etcétera), sí pueden ser potenciados por la empresa.
Saludos
Pablo Rodríguez
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Ayer justo leia un artÃculo acerca de la felicidad laboral. Un poco de motivación y un poco de lo que la empresa pudiera ofrecerte. HacÃa referencia de un trabajo británico, donde jóvenes ejecutivos le daban las puntaje al “salario emocional” que al monetario. Y que era eso? Todo lo que la empresa pudiera darle para su crecimiento personal, espiritual y de conocimiento.
Creo que por ahÃ, debe ir la cosa, no?
Alberto
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En Paranoia, el juego de rol de humnor negro, presenta una sociedad distópica a lo “Fuga de Logan” en la que la sociedad es gobernada por un ordenador. Ahora bien, la felicidad es obligatoria y la tristeza es traición y la traición se castiga con la muerte.
Los que no habéis jugado tendrÃais que ver las caras de “felicidad” que ponÃan los jugadores. Y eso que sólo se jugaban “1 vida” de sus personajes.
¿Qué no hará la gente en el trabajo? Y me pregunto si esa fingida felicidad no hará sino aumentar la tristeza
(http://www.rpgnow.com/product_info.php?products_id=50899)
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Solo se me ocurre a colación de los primeros comentarios … Si YO cambio, todo cambia … y mucha paciencia que no es unos de los fuertes en la cultura occidental, y a buen seguro que llega lo que deba llegar y cuando se esté preparado para ello. Y lo digo yo que tuve lo mÃo, y ahora vivo un momento feliz y no precisamente por haber encontrado mi hueco laboralmente, es cuestión de seguir cambiando y generando cambios en los demás.
un abrazo. mc
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Gabriel, muy buena reflexión y además la comparto¡
¿Por qué dar tanto a las empresas si estás no devuelven lo invertido? El compromiso que las organizaciones piden tienen que ganárselo, las cosas han cambiado.
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Es cierto, están cambiando.
Te pego un enlace Sobre la desconfianza en las empresas
http://ar.hsmglobal.com/notas/52808-la-crisis-economica-aumento-la-desconfianza-las-empresas
Vamos a ver qué sucede cuando haya algo de reactivación, qué queda.
Último post de Gabriel Schwartz… blog ..Evaluaciones express
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Obligar a las personas a que se motiven a sí mismas dices que es absurdo? entonces que hace sino una buena planificación?, conste que eso también te lo he leído a tí
Psicologia positiva? ejem! tú?
Va a ser que últimamente me paso poco por aquí y no me entero de nà, va a ser eso..
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Creo que lo he comentado en un post anterior: con psicología “positiva” me refiero a la que se basa en la motivación positiva y no en el castigo, y de paso critico a aquellas marcas que utilizan la palabra positivo para darse caché y optimismo para vender más, y a las psicologías positivas del si quieres puedes, y piensa bien y tu vida será maravillosa.
Aclarado? Si es que ya no me lees como antes
))
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Vaaale, gracias por las aclaraciones.
, aunque eso no sé si es mejor o peor, jeje
Si que te leo, sí, pero en algo tienes razón, no
como antes
Qué suerte los murcianos, lo vais a pasar en grande con este hombre, y lo mejor, que también te deja que aprendas
Ya nos cuentas. Que vaya bien! Besos.
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