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03 Ago 2009

Funcionarios esenciales

categoría: La columna de Crandell Autor: Louis Crandell

Con la vista puesta en el posible impacto que la gripe A puede tener en las empresas, el Ministerio de Sanidad y Política Social ha presentado la “Guía para la elaboración del plan de actuación de las empresas frente a emergencias – Pandemia de gripe” que ha sido consensuada con patronal y sindicatos. La guía fue presentada el 30 de julio por la propia ministra en un acto con representantes de la CEOE, CC OO, UGT y del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene del Trabajo. Se trata de un documento con recomendaciones que cada compañía deberá adaptar a sus singularidades y a pesar de tratarse de una relación de consejos, hay que tomárselo muy en serio.

Uno de los consejos incluidos en la guía es que las empresas deberán seleccionar a sus «empleados esenciales» para afrontar la gripe A si la pandemia, como es previsible, se recrudece con la llegada del otoño. Para seguir este consejo será necesario determinar «qué áreas y quiénes son los empleados esenciales y cuáles son los productos y servicios fundamentales que necesitará durante una pandemia para no interrumpir el funcionamiento de su empresa o centro de trabajo… » en caso de que le afecte la temida enfermedad.

Del texto se deduce que el concepto «empleados esenciales» no es sinónimo de directivos, ni de jefes, ni de políticos. Es curioso cómo la propia Administración, a través del Ministerio de Sanidad, reconoce de forma indirecta que “los que mandan” no tienen por qué ser los recursos humanos más importantes para el funcionamiento de los organismos.

Una vez elegidos estos empleados tan notables por la importancia del trabajo que realizan, la guía no dice qué hay que hacer con ellos. Al principio pensé que el objetivo era tener disponibles candidatos para sustituirlos en el caso de que cayeran en acto de servicio, pero es más lógico pensar que se trata de preservarlos del contagio para que puedan seguir desarrollando su importante misión.

Realizar esta categorización de empleados, servicios y productos esenciales puede ser una ardua tarea para muchas empresas, principalmente si son grandes y con un organigrama complicado. En el caso de la Administración Pública y dado su descontrol taxonómico, en aquellos órganos e instituciones dotadas de mucho personal como son los ministerios, consejerías, etc…, la misión parece casi imposible, sin embargo, en un primer nivel es realmente fácil averiguar quiénes son los empleados “casi imprescindibles” . Para ello basta con aplicar un conocido principio funcionarial: en la Administración todo puede esperar menos la nómina. Así que basándonos en este axioma se deduce directamente cual corolario que los únicos empleados esenciales de la Administración son los encargados de hacer que los sueldos lleguen al bolsillo de los empleados en tiempo y forma. Y por tanto estos son los trabajadores que hay que preservar del contagio a toda costa.

Pero una vez asegurado el cobro de la nómina, no estaría de más que los entes públicos continuaran la tarea para encontrar otros “funcionarios esenciales” en un segundo nivel. Ojala las Administraciones se tomen en serio este consejo del Ministerio de Sanidad y, con objeto de averiguar qué empleados públicos son los más necesarios, elaboren una relación con las funciones que cada cual debe realizar. Este dificultoso trabajo además de servir para luchar contra la temida pandemia, tendrá otra importante utilidad, porque para muchos organismos públicos será la primera vez que se elabora algo parecido a la descripción de funciones de la RPT. Y por ello, los empleados públicos (y supongo que también los sindicatos) estaremos de enhorabuena.

Porque es de sobre conocido que una asignatura pendiente de muchísimas Administraciones es la elaboración completa, detallada y coherente de la relación de puestos de trabajo. Y puede que por fin, gracias a la gripe A, podremos tener lo que todos los empleados públicos queremos: una definición por escrito de nuestros trabajos, tareas y responsabilidades acorde con el puesto que ocupamos.

De esta forma cada uno de los trabajadores públicos tendrá más claro cuál es su cometido. Aunque otros leerán por omisión esta descripción de funciones, es decir, que se limitarán a hacer única y exclusivamente lo que se ha escrito.

Y otra consecuencia indirecta de la aplicación de la guía será que con la elaboración de las funciones de la RPT será multitud las solicitudes de modificación (siempre al alza) de la valoración de los puestos de trabajo.

Estamos de enhorabuena.

Technorati Tags: "Guía para la elaboración del plan de actuación de las empresas frente a emergencias", empleados esenciales, funcionarios esenciales, gripe a, gripe porcina, ministerio de sanidad, rpt

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18 Comentarios a “Funcionarios esenciales”

  1. los sueños de la razón / Mixto de verano: el semanal de anotaciones con tuitada, (verano 2009, 8º domingo) ha dicho:

    [...] lo fundamental, incluida la administración. Será esa una original manera de saber cuáles son los Funcionarios esenciales, lo sugiere Louis [...]

  2. Anna ha dicho:

    Si es que estamos de un procastinador que da miedo! El semanal, como siempre, jugoso. Pero me quedo con el ampersand, que tiene una pinta que pà qué… y colgarlo a la hora de la merienda, condiciona la lectura. ;-P
    En el blog de Anna… Desacceleracions

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  3. arati ha dicho:

    Bueeno, haceee calooor… están tooodoos fueera….

    Menos mal que algunos sabéis hacer tortilla con medio huevo.
    En el blog de arati… lo que ven otros ojos

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  4. Pepe Roldán ha dicho:

    Bueno, los comentarios sustituidos por retuits desde Twitter a base de “mentions” no sé si es efecto lateral de la gripe A o del 2.0, pero esto merecerá un post a parte, ¿no?

    A parte del efecto lateral, el post no puede ser más acertado. Otros esperamos también que la Ley 11, provoque otros cambios modernizadores en las administraciones a parte de los sitios web remozados para prestar no sé qué servicios.

    Si es el “Servicios de prevención” el que tiene que añadir valor al cambio, bienvenida sea la gripe A, el uso de pantallas, el “halón disparado” o el cambio de extintores. Tendremos que estar dispuestos a echarle una mano desde donde toque.

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    Louis Crandell Contestó al comentario:
    Agosto 12th, 2009 at 7:35 am

    Con frecuencia, en la Administración se hacen las cosas como consecuencia de circunstancias que nada tienen que ver con las razones por las que hay que hacerlas.

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  5. Alberto ha dicho:

    Excelente resumen “pre-masticado”. Siempre acudo a tu fuente, sitio obligado de consulta
    Felices vacaciones
    Alberto
    En el blog de Alberto… Lecciones aprendidas como bloguero

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  6. Miquel Rodríguez ha dicho:

    Creo que esta semana ha sido la más floja de las que recuerdo en la blogosfera, poquísimas entradas y muy ligeras. Me veo pasmado ante mi reader bajo cero sin saber qué hacer… La verdad es que si sois de los que aún habitáis por aquí y le dáis la vara al tuiter, a ver si responde algo más que el eco, ya habréis leído la mayoría de los posts que selecciono a continuación. Esto se va pareciendo a las reposiciones de verano de la vieja tele…

    Bueno, seguimos con el tiempo lento de la vacaciones, que es el más adecuado para el calor. También le va bien un gin-tónic como el que se puede uno tomar en el café de Ocata mientras se combina con un poco de metafísica; la receta en Metafísica de gin-tonic. Si te ha tocado currar, siempre puedes animar un poco el patio jugando con el e-mail, como nos cuentan en Administración de verano: “La he liao parda” de Administración 2.0; claro que el correo electrónico también puede ser una base para una anotación dialéctica, como la que han escrito arati & Dampyr: Diàleg sobre vampirs i vampiròlegs. Hay que hacer pasar el tiempo de estos largos días, esperar a que llegue el otoño y que la gripe ésa rara nos pase por la piedra y volvamos a lo fundamental, incluida la administración. Será esa una original manera de saber cuáles son los Funcionarios esenciales, lo sugiere Louis Crandell.

    Lo doscero también está veraniego. Una manera de pasar esta estación es hacer estudios. Esta semana Dolors nos trajo un interesante resumen: Nielsen, sin prisa pero sin pausa hacia organizaciones 2.0: el cambio de mentalidad ya se ha producido; o como las grandes corporaciones descubren la sopa de ajo, añado . En San do pen también andan leyendo Datos sobre el uso real de herramientas 2.0 y parece que todo sigue igual… Más original, será porque no es un informe, es Mi particular visión del dos-punto-cerismo, no mía, del Diario de un Director de sistemas, la convergencia del verano y la web social en un caso ilustrado.

    En las organizaciones se pueden oír los pasos de los pocos que se han quedado a disfrutar del aire acondicionado. También se pueden oír los “seductores” ¿monólogos? de los excelsos líderes directivos superguay que analiza lúcidamente Uxio en Relación entre Liderazgo y Diversidad ¿Lo uno como función inversa de lo otro? Una visión ¿cómo lo diría? entre la épica-ficción y la antropología de las administraciones la podemos apreciar en Año 2009 en el planeta Admon, también de Louis Crandell, el funcionario bloguero por excelencia. Claro que así no hay quien los encuentre, pero se sigue insistiendo, Se buscan emprendedores y Santi García da unas pistas para hallarlos, aunque está cruda la cosa. Una posibilidad es ofrecerles Vacaciones sin límite, como nos explica que en algún lugar, en algún momento para algún personal, alguna organización ha ofrecido. Algo es algo.

    Y acabo con una frikada agostina Vean el, sin duda, post más futurista del verano, en El Caparazón: Vídeos: SIGGRAPH 2009, 5 Interfaces futuristas; y con la tuitada, claro:talleresdearte RT @ivalladt: OH Huye de las tentaciones, despacio, para que puedan alcanzarte. 8 minutes ago from TweetDeck Corre que te pillo, pecadorr!Amblletradepal No me preocupa decir tonterías en Twitter. Lo que me preocupa es que alguien las retuitee 3:31 PM Aug 7th from TweetDeck Pues no tengo perdon…jmbolivar RT @ivalladt: Hay dos tipos de usuarios de Twitter, los que tienen suficiente con 140 caracteres y los que 12:53 AM Aug 6th from TweetDeck La duda me corroepeperoldan RT @furilo Un dia iba mirando twitter y me caí a la vía del metro. Por suerte lo pude tuitear y el conductor del vagón q llegaba lo leyó 9:00 AM Aug 5th from mobile web ¿Que estás haciendo? Tirándome al metro…EnriqueGonzalo Como decía aquel…”El hombre no ha nacido para trabajar, la prueba es que se cansa” 12:14 AM Aug 5th from web Irrefutable…jifamiliar @suenosdelarazon procrastinar es ecumenico: un sentimiento tan catolico como el de culpa por un pecado tan protestante como el no trabajar 11:59 PM Aug 4th from Twitterrific in reply to suenosdelarazonAl final lo incluiremos entre las virtudes Amblletradepal @cumclavis Ya procastinaré mañana, que ahora no me va muy bien ponerme 8:47 PM Aug 4th from TweetDeck in reply to cumclavisMetaprocrastinarcumclavis Viva la procrastinación!! Es relación, divertimento, relax y no produce cancer. Menos culpabilidad que estamos todo el día dándole al tarro 8:42 PM Aug 4th from Tweetie Ea!jmbolivar RT @monediaz: @jmbolivar Ranking de procrastinadores…luego! 8:16 PM Aug 4th from TweetDeck Y después habrá que actualizarlo… en algún momento…daguayo Niño, tápate los oídos y no escuches a estos señores procrastinadores!! 8:08 PM Aug 4th from TweetDeck Que te quedarás bizco!Mertxe @jmbolivar @Yoriento Momentos musicales: Procrastinando voy, procrastinando vengo y por camino, yo me entretengo.. 7:58 PM Aug 4th from web in reply to jmbolivarHasta banda sonora tiene…brujodoncarlos ¿Los retuiteos de las putiespamers hacen subir en los rankings? 6:20 PM Aug 4th from Mixero Ya lo replayé: florido lenguaje!arati @suenosdelarazon yo creo que te seguí por, no sé, qué desodorantes usas, tweetaxe?, tuitpulso? 2:39 PM Aug 4th from TwitterFox in reply to suenosdelarazonUso “síguemetuitera”Amblletradepal Regla de oro: Los que tienen el oro hacen las reglas (y no, no conozco al que hizo ésta) 11:45 PM Aug 3rd from TweetDeckEs que estás mal relacionada.¡Compártelo!

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